昨天跟$南极电商(SZ002127)$ 离职的小姐姐吃了个火锅，听了听她的看法，总结起来就是：

1.南极人是一家战略都很清晰的公司，很多战略在早前就定好的，包括品类扩张和品牌扩张；

2.南极人的组织架构也很清晰，在其位谋其政，张老板是核心，其他都是螺丝钉，跟着战略执行效果还不错；

3.所谓万物皆可南极人，其实关键还是南极人一套组合拳下来，很多传统工厂难敌诱惑，品牌流量运营客服，自己真的做不来啊，更别说做得好的问题了；

4.股价波动对公司影响的确很大，属于管理层预期之外，据说不少公司员工也都是高位站岗，但是波动本身其实对业务影响并不大，感觉都是老板自己在玩；

5.小姐姐离职的原因说起来比较搞笑，得罪了一个高层，虽然她看好南极人但呆不下去了……

南极人的壁垒在哪里？小姐姐的说法是：

第一个是大家可见的是大众眼中南极人的品牌；

第二个是当年在淘系积累的天猫店铺资源，各位可能不理解店铺的价值，一个图书类的店铺价格交易在50万左右，而且只是一个壳；

第三个就是在平台方KA身份的价值，这个相对隐形一些，基本上就是KA的单客流量成本相对普通店铺大概能底30%以上；

第四个也是最难以评估的，就是供应链的组织管控能力，首先你得搞定供应商，其次南极人要的是性价比，所以原料生产等成本控制要在价格压下来的同时做好品质控制，然后还要应付众多工厂和协同，打架不要太厉害，让大家都要赚到钱。

以上，是沟通记录仅供大家参考，本人持有南极电商仓位。