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拼多多一切为了消费者，一切为了多实惠，这就是正确的事情。
至于把事情做正确的过程中，因为追求省，打破了部分品牌商的品牌溢价，目前很多品牌商不愿意在拼多多开店，所以更多引入的是经销商在百亿补贴做活动，拼多多采购也做了核实，但不排除这里面就可能出现出现假冒伪劣，这都是拼多多在着力解决的问题，退款不退货，假一罚十等，就是拼多多在想办法把事情做正确。
我觉得拼多多并没有与假冒伪劣商家共谋，而是在不断迭代升级，最终拼多多会实现省且高质量。
pdd是在一个正确的时候采用了正确的商业模式。
淘宝的时候，商品还在从短缺到丰富，商家更强势，所以淘宝倾向商家成功了。
pdd时代，社会产能过剩，实际上选择权到了用户手里。
pdd承认了用户的权力，所以pdd赢了。
关于大家说拼多多长宁区问题，实际上大家应该更多的去了解更多的拼多多诉讼案件，比如上海规定徐汇区也对寻梦（拼多多）有管辖审判权，比如盗版书问题，中心出版社诉讼拼多多一个商户同时拼多多连带责任的，湖南法院一审拼多多无责，二审是拼多多负连带责任的，作为典型被湖南法院作为典型案件的，并不是拼多多都是胜诉，还有很多李宁、郁美净等等企业对拼多多假货商家起诉连带拼多多责任的，商家基本上都是败诉，而拼多多连带责任方面，很多原告最后撤诉，或者败诉，原因主要是拼多多在现有法律法规内完成了平台应有的义务，因此给大家一种拼多多常胜的感觉，以为有上头罩着，也许并不是这样的。另外在我个人角度看（实际上也看了很多律师观点，大概也是他们的看法），一个是目前的法律法规对平台盗版/售价行为的责任要求不够多，建议进一步完善法律法规；另外一个建议平台企业提升自己的服务质量，向对手看齐，不要以为目前法律法规符合了就行了，做正确的事和把事情作对才是合适的，法律只是个最低标准。
我观察下来就是，抓住人性，爱贪小便宜。从下载它的app开始，发红包。分享砍一刀，发红包。进入后每日打卡，发红包。看小视频，发红包。点评点赞，发红包。你别看几毛几块，我看有的有钱人都忍不住顺着这个步骤做去拿钱，心里都是不拿白不拿，天上掉馅饼。有人说多的是不在乎的，无所谓，pdd也不把他们当目标用户，不在乎钱的大可以去买京东天猫，爱贪小便宜的才是目标用户。而且时间长了，pdd已然成为“便宜”“性价比”的代名词，生活里用户一想到省钱第一反应就想到pdd，不管里面有的东西是不是真的比淘宝京东便宜，印象流形成后很难改了，这也是最可怕的。$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴-SW(09988)$
我反倒觉得拼多多越做越好了，以前确实不能吸引我（常年的88VIP），现在货品越来越齐全，我买品牌货也会对比pdd价和天猫价，拼多多官方售后效率让我也觉得很满意。
这是资本最厉害的一个形态。
对于淘宝真是无语了，88VIP，买到假冒品牌居然处理一天了没有个结果，不倒闭真是对得起了。
很简单，拼多多就是一个主打性价比便宜，服务好客户的平台，我认为做好这点，80%的客户就可以满意了，至于阿里和京东那些VIP，拼多多满足不了他们，可能暂时没实力做到蛇吞象。。而淘宝明显是全领域的大平台，什么都想做，低端客户想抓，高端也要抓，不但白牌想卖，奢侈品也想卖，还有外卖，卖菜，实体商业都想弄，显然当初是要一统天下的。。。而京东就是满足一二线优质客户，这么重的资产也没能力下乡，但是很显然，优质客户没这么多，经济也不景气。。总体看，三家都会长期存在， 各有侧重优势。