发布于: Android转发:0回复:4喜欢:2
转,兄弟这篇文章系统的讲的不错,想打赏,没找到入口,[捂脸]。随着拼多多的盈利以及阿里的价格力竞争等,电影院模式效应差距在缩减,工厂直销这块,虽然阿里也增加了比重,不过差别还是不小。管用领导技术算法能力这块,大家以前确实没有这么去想那么多。另外还有一个角度,可能不一样,就是阿里那个时代是从商品供应紧缺,生产能力跟不上居民消费增长速度,这样那时候偏向商家的选择是没有问题的(后面二选一可能偏向自己也不少),随着时间,国内企业的生产能力大幅增长,反而居民的消费能力赶不上企业的生产能力了,这时候偏向消费者更为有利,拼多多选择消费者导向,而阿里的架构是商家导向,并且一直也没有意识到这个问题,直到最近发文看,虽然说用户第一,但是感觉还是很难彻底转变,特别是天猫这些品牌企业,要他们也完全跟踪消费者导向的那么大的价格下降,可能是不小的困难。谢谢兄弟分享。$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$
引用:
2024-03-21 23:45
拼多多昨天发布了年度业绩和四季度报告,收入又双叒叕超预期了,由于市场上绝大部分的投资人都不理解拼多多(市面上几乎没有直击核心的关于拼多多的分析),所以我写这一篇文章告诉大家拼多多的竞争力来源。
一. 黄峥的野心
35岁的黄峥在2015年创造拼多多之前,应该是对自己的人生成就...

全部讨论

05-25 17:51

拼多多和京东阿里等旧电商平台的本质区别是人找货变成了货找人,极大降低了厂家和商家的损耗并且拉高了消费者的整体效用。没有好的算法根本做不到。我也不知道为什么网上没什么人讨论算法层面…感觉是因为大部分人本身数学功底不强,对于算法能够带来的效率提高是没有感觉的。但一个不需要数学功底的符合常识的直觉判断就是:如果算法不重要,没有必要让陈磊做CEO…