| 发布于: | 雪球 | 回复：7 | 喜欢：1 |
商业模式上现在看快手比美团要好，美团赚钱比快手辛苦得多，快手来钱容易。这是一个方面，但是另一个方面有些企业即使赚到钱也不会给股东。商业模式好的并且管理层始终以股东长期利益最大化为目标这两天合并才是好的标的（可能就是段所说的企业文化+商业模式），苹果无疑是至今回归了约？成股票，美团做库存股就不地道，腾讯有很大的改变逐步的替股东考虑（有些人可能觉得很好笑就你那几千股也好意思乱点评，我只是说这么个理）。快手主要是竞争优势不强悍或者说对手太强悍了，这样的公司很容易见顶可能不敢肯定。综合看腾讯要好点但腾讯有大股东的问题在美股可能不是大事但至少是个可能随时致命的隐患。都很难，将就着过吧。
再好的公司再能赚钱就是不分给你，你也干瞪眼不是吧，这和乞丐差不多的感觉。
1. 互联网最好的商业模式是自带流量，或者说能产生源源不断的平台流量，流量等于人数乘以时长，这就是潜在的变现能力。抖音为什么能超过微信，本质是因为商业模式更好。抖音是内容找人的模式，微信是人找内容的模式，人性天然懒惰，等着内容找自己。再举个例子，淘宝为什么商业模式比线下实体好，因为淘宝是万能的淘宝，一个平台买到各种所需，一个线下超市和mall是做不到的，淘宝是万能的货架，无穷的供应商。
2. 社交分享是人类社会的核心需求，比工具类产品更容易产生流量，大把大把用户自己做视频给平台免费打工，流量成本极低。美团是消耗流量的，很难自带流量，工具类，用之即走。如果不是当时收购了大众点评，现在也会很麻烦。
3. AI的应用在内容找人模式上有巨大的潜力，内容的匹配，供应的匹配，极致发挥内容找人，效率有无穷的提升空间，这也是工具类平台难以AI化的原因。如果效率提升一杯，利润至少1到2倍提升空间。
当然，很多人过多担心抖音和腾讯视频对快手的压迫了，肯定有，目前数据看是守得住的。