| 发布于: 修改于: | iPhone | 转发：0 | 回复：42 | 喜欢：6 |
$隆基绿能(SH601012)$
看了这篇专访，隆基越来越不行，就是管理层的原因。
明明就是战略决策失误，还在这死鸭子嘴硬说什么战略执行问题。战略决策是管理层的事情，战略执行是下面的人的事情，说白了就是在甩锅呗，潜台词是公司遇到问题都怪下面人蠢，和管理层无关，那也对，承认战略决策失误就等于承认自己犯了错，那样多没面子？
例如公司著名的nc口号，不领先不扩产，这个口号是下面人喊的？这还不叫重大战略决策失误？硅料价格高企的时候，盲目自信，错判了行业形势，最终导致出货被竞争对手赶上乃至反超；看看隔壁的宁德时代，虽然缺德的人品也不咋地，锂价暴涨的时候，一边举报哭闹打压锂价，另一边还在海外高价疯狂抢锂，力保份额不丢，和宁德比起来，隆基管理层就像个憨憨
技术层面，死抱着P型的一亩三分地不放，导致N型技术迭代落后竞争对手一两年，这些都不叫战略决策失误？
最后，2024年是隆基最近十年来最困难的一年，这句话说不定到2025年依然适用
以前的pro应该就是现在钟总描述的冠军技术，可能这一年时间发生了很多事情造成了pro定型之路一波三折。我自认为既然钟总说摆脱所谓同质化竞争，那么就应该包括爱旭的abc,同时考虑到马翔的专利之争，应该不再会选择TBC。最终确定的技术也应该是以十年为一个周期的技术。考虑到钙钛矿叠加如同固态电池都是下一个周期的技术，所以有理由相信这次应该是HBC！未来的一年就是跑量，达产，提升良率降低成本的过程！隆基的下一个远大目标应该是变成宁德这样的企业，抢夺更大的市场占有率，真正形成寡头格局。在单瓦价格不断下降的同时，仍旧保持1-2个身位的技术领先优势，并不断优化提升生产效率，毛利率仍旧在不断提升的良性循环！十年一周期，是到了重新启航的时候了！