谢谢我学习学习

关于苏泊尔，我有2篇思考的长文，厚颜推荐你看一下。大家可以交流

有一点你的担心是对的，就是苏泊尔的管理层。苏泊尔最近几年的几届职业经理人换的有点快。
前任苏明瑞是台湾人，他那几年是显然不太成功的，没跟上国内小家电渠道电商化的节奏。
新任的CEO张明华是从快消品行业过来的，香港人，在国内奶粉市场也是打拼了多年的。
但是坦诚来说，中国的家电市场，是全世界竞争最激烈的红海。总是靠行业外人士来掌舵，确实是有风险的。还是应该多启用一些行业内的营销专家。

苏泊尔这几年推的热水杯，挂烫机，拖地机，感觉就不是太成功。
而且切入到油灶油烟机赛道，是否正确，也要打问号。毕竟老板和华帝在这一块已经稳如磐石

老外都在董事会，又不直接参与经营，只监管管理层，制定公司战略就好了。你需要关注的是公司的总经理。外企的一大好处，就是财务报表干净，可信度比较高，合规风险也低。不好的地方就是缺乏想象力，也不搞资本炒作。苏泊尔这么充沛的资金，其实国内搞多几个并购，或者跟几个市场热点题材，股价早炒上来了。问题在于，SEB持股84%，苏泊尔是完全并表到SEB的，SEB没用关注苏泊尔市值的动力。只要苏泊尔每年在持续稳健盈利就可以了。老外又不搞大跃进，你指望他提出来10%以上的年增长目标，那是不可能的。欧洲普遍一年才几个点阿

某品牌是啥品牌？苏泊尔？

坐标超一线城市，最近刚买了某品牌的产品，售后安装体验很糟糕，一拖再拖，只管卖不管装，都2022年了还能有这种几十年前的乱象，实在大跌眼镜。说明内部管理考核一定有很大问题，这家公司的产品和股票永久拉黑。

如狼似虎还会长期3000点？

不得不说，50之下我觉得苏泊尔都该买，越低越买

苏泊尔目前外销做的反而略胜于内销，比如他的咖啡机，平底锅各种。之前苏泊尔是主打基层，产品偏向于实用。现在苏泊尔光是电饭煲就越来越花，之前杭州还专门做活动请hk的大厨来用电饭煲做饭，现在是偏向于小而精的，至少从业绩上来看，这样的战略还凑合？苏泊尔做的产品似乎外国佬挺喜欢。

那这样的管理层对于国内的消费趋势能很好的把握么？国内企业个个如狼似虎的，法国佬能适应么？会不会像家乐福那样，最终败退？这些都是问号啊。虽然苏泊尔目前来说还是很成功的。