痛斥王府井管理层

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王府井最大的不确定性就在管理层,说两点:


一、推动免税动作迟缓。
这里首先说一个逻辑,不论封岛也好,再发免税牌照也好,对现有牌照都会有冲击,这本质是“现有牌照的红利消退是必然的”,这在任何一个行业都是;但是牌照红利的消退不代表竞争力的消退,比如中免已经充分利用先发优势建立了护城河,免税也从最初的便宜,到一种场景化的高端购物体验转变。
说到王府井了,推进缓慢两方面:一是推动审批缓慢,不要觉得审批是政府的事情,不是企业的责任,如果是民营企业,推动审批获得牌照,一定是重要的工作,但是王府井的管理层完全是看天吃饭,在推动市内免税、口岸免税牌照落地上做的很少,也从来不觉得自己可以做什么。二是免税建设缓慢,万宁的免税店从经营面积,到经营影响,各方面推动很难让人满意,海垦广场也是一个有税凑活事。这样缓慢的推动,很难建立护城河,免税牌照也难以给予很好的估值。

二、资本市场管理能力不足。
先说一个细节,年报里面,还在写“加强市值管理、优化股权结构”,国资委早都已经用“价值创造”这个词了,水平可略窥一二。
王府井资本市场管理水平很差,在股价的涨跌面前,在股东增减持面前,显得很无力。一些有为的管理层,现在大涨的“中特估”一些管理层,和他们接触,他们对公司市值非常在意,也做了很多工作;小事上来说,级别很高的领导都去见普通分析师,公司各种经营情况很透明,对资本市场故事很在意;大事上说,通过各种运作稳定公司股东群体持股,推动业绩超预期增长。
王府井的资金管理运作水平很差,其实这么多资金,有很多的运作手段,可以做很多分红、回购、并购,包括股权激励,稳定股价。但是管理层除了并购了个首商,然后玩没有,别的没做啥。

王府井很多很多优点,我也在持有,我持有的核心逻辑是,经济复苏、全国布局、免税牌照、资产高质、国企改革。如果再加上管理层换血,就完美了。我知道痛斥没啥用,绝大大部分国企管理层甚至投关都不看雪球,看了多闹心。我对王府井管理层北京的大爷们更毫无恶意,加油干吧。

#王府井#