巴菲特曾说过，买股票就是买公司。我读这本书的初衷也是期望，找出那些伟大公司的特质。从而使自己的投资穿越牛熊、获得成长。
造钟师而非报时人。
造钟师对企业的重要性无可比拟，领袖会过世，产品会过时，市场会变化，但一个伟大公司的核心理念，作为公司的指导方针和创新灵感的来源却经久不衰。
造钟师和报时人的角色亦非绝对，公司和企业家都在新的商业环境中不断演进。段永平也是在想明白，乔布斯实际上是个恰好也会报时的造钟师时，才开始重仓苹果。
保存核心，刺激进步。
核心即为一个公司的现金奶牛业务，能稳定创造现金流收入。阿里的现金奶牛是什么？是电子商务——淘宝和天猫。腾讯的现金奶牛则是游戏。有了这个核心，企业才有能力在创新领域能进探索，有了钱，就可以砸向新技术，推广新业务。核心是一个企业的根基和血液。核心不保，搞再多花里胡哨的都没用。在保存核心的基础上寻求创新，可以防止企业在一些新领域被颠覆。随着时代变迁，某项新业务甚至可能发展成企业新的核心，从而给企业续命。
利润之上的追求。
没有愿景的公司容易陷入利润为导向，被眼前利益诱惑而犯下大错，从而导致公司寿命缩短。一个企业要能抓住自己真正相信的东西，才能在面对困境或诱惑时，勇敢的走自己的道路。当然这条路可能是错的，但总好过坐以待毙。生存还是毁灭,这是个问题！
有声音表示本书观点正确，证明完整，但毫无帮助。诚然，书中所举例的企业，是以幸存者偏差的视角来观察的。部分公司在今天看来，或是蛰伏，或是丧失了战斗力。但作为投资者，如果能敏锐的发现伟大公司所蕴含的基因。排除掉那些资质平平，毫无亮点，注定在商业道路上走不远的企业，再辅以合理的分散化投资，不就能有效提高胜率，伴随伟大企业成长了吗？
但说到底，成长是赌徒的游戏！