实事求是88 的讨论

发布于: 雪球回复:5喜欢:4
老葛还是没有找到几根本原因啊。1,老葛自己定位不对,他是职业经理人,而不是企业主。2,家化当前(包括他在职时)的任务是做大,而不是利润第一,当年他在家化时,为了做高股价(为股权激励减持)而牺牲投入,包括电商投入,而使家化错失黄金发展期,老葛私心太大,做为马明哲这样的大师是不可能看不出来而容忍他,上海人通病呀!

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第一点不同意,虽然对这些年葛文耀对家化的一言一行很反感,但这里他寻求和平安或者老马有沟通机会,哪怕是收购家化,都是光明磊落的做法。和以前对家化和管理层的冷言冷语不可同日而语。

[想一下]

2020-12-01 17:24

第二点精辟啊,私信太大,错过线上发展,压缩开支。但是人无完人,不能对他要求那么高,关键是那时候,佰草集还在享受百货大楼等卖场的佰草集专柜带来的营收,怎么能自断手臂投入线上?投入线上的是因为没有机会进入百货专柜

2020-12-01 11:53

当家当惯了,惯出来的毛病

应该是要规模也要利润,有些钱是白花了,如果投入研发品牌建设和渠道没什么好说的