归国后发展物流事业
1994年1月18日，日本留学归来的陈平，凑齐了自己的第一桶金。在北京一所26平米的民房内，成立了北京双臣快运物流公司。这一举动，在未来物流运输行业留下了浓墨重彩的一笔，成为后来物流行业中的一个狠角色。起步只做家政服务的陈平，迅速在北京立足。而这家公司后来的名称，都被网友所熟知，宅急送正式登上了中国物流业的舞台。
凭借着电商和互联网O2O的起势，快递物流成为了整个行业抵达用户手中，最重要的一个环节。宅急送在速达效率方面，当时超越了很多别的竞争对手。虽然市场上出现了很多的快递物流公司，很多大佬也纷纷布局。但宅急送凭借着自己对物流业的理解，仍然吊打很多厂商。
1998年峰值时，宅急送在全国有3000多个经营网点，网络覆盖全国2000多个城市和地区。而随着时间的推移，快递巨头纷纷崛起，我们耳熟能详的那些知名度较高的有，三通一达，还有崛起中霸主顺丰。
曾经一度是行业巨头代表
很遗憾的是，在全面推进过程中，宅急送却败下阵来，成为业务数据下降最快的那家不幸的公司。很多人第一次知道宅急送还是肯德基，当时肯德基公司能够和宅急送独家签约，风头一时无二，前途一片光明。甚至公司高层都一度设想收购顺丰，看内部出现的问题，还是导致了这家公司的快速衰落。
早年因为良好的经营模式，陈平能够带领宅急送成为国内快递行业的巨头，而且在2004年时，企业还被成为了中国最具竞争力的物流企业，短短十年，宅急送就淡出了人们的视野。峰值时，营收高达13亿元的景象，似乎如梦泡影般消失在历史的长河中。
迅速衰落的结局
很少有人知道，顺丰成立其实间接冲击了宅急便的业务，而且影响非常之大。顺丰王卫曾收到过陈平的收购邀请，但是顺丰的王卫野心更大，直接拒绝了此次收购。正处于上升期的顺丰，怎么可能拱手相让给业务下滑的宅急送。
电商业务的兴起，加速了快递产业带的企业生命周期，一心只想跟上电商趋势的陈平，拓边界太快，也间接导致了宅急送的加速衰落。
而且宅急送内部矛盾也开始凸显，2008年陈平将宅急送股权卖出，从而重新创立星辰急便。而且获得了马云投资的7000万。然而好景不长，7000万投资打了水漂，陈平再次宣布创业失败。
最后
历史的教训是深刻的，在经历了急于扩张后，随之带来的是服务质量的下降和配送速度无法保证。如此体量的业务，没有用户体验的保证，衰落也是在所难免的了。只有重视用户体验，才能够打造企业自己的护城河。