①全球化。
为全球消费者呈现更多的好价好物，为他们提供安全、有序、差异化的购物体验。同时专注于自身供应链能力、服务能力、合规能力的提升。在供应链方面，我们的目标是进一步延长、加深平台的供应链能力，覆盖全球优质的商家以及优质的供给，进一步拓宽品类。
②合规和平台生态。
随着公司业务的进一步发展，我们看到消费者及监管部门对平台、对商家都提出了更高的合规要求。合规是过去一段时间我们投入大量资源、重点加强的领域。同时，全球的监管框架也在不断演变，新的法律法规不断颁布。因此，我们把合规能力建设纳入高质量发展战略的重要一环，视合规能力为平台的核心能力。上个季度提到，我们抱着学习的心态积极与各国的监管机构做沟通。在这个过程中，我们积极主动地提升自身合规能力、投入大量资源和精力，对各个市场的监管规则都进行了深入的研究。这些研究成果也通过专门团队扎实地落实到了业务的各个方面。这不仅包括与平台自身运营相关的数据合规，也包括与商家利益相关的产品合规，不断推动平台的中小商家实现更加合规、高质量的经营，鼓励平台生态向高质量、可持续的方向发展。
③国内竞争。
我们现在看到消费者已经形成了“跨平台消费”的习惯。消费者在不同的平台之间会从商品的品类、价格、服务质量等多个维度进行综合比较并作出选择。面对这样的趋势，我们看到在第一季度，同行明显加大了投入的力度。我们欢迎良性的竞争。面对竞争，我们的出发点始终是要以消费者为先，我们的生存基础就是要为消费者创造价值，这些都是拼多多创立以来一直坚持的理念。
经过我们长期投入，我们欣喜地看到拼多多平台“多实惠、好服务”的心智正在逐渐深入人心。但同时我们也清楚地认识到，消费者的真实需求是在不断变化的，所以我们必须得与时俱进。现阶段，消费者的需求呈现出“理性、分层”的趋势。这要求我们在实惠的基础之上，需要更好地满足消费者对更高品质商品以及更丰富的消费场景的需求。
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