回复@张玄机: $美团-W(03690)$ 小象我有几个对比，抛出来供大家讨论指正。
①相比盒马和线下Mall，小象有两大优势：骑手网络的成本和时效，店面租金人员成本（小象没有线下实体店，没有大坪线下售卖区，仓选址和成本优势明显），UE模型潜力好。
②相比社区团购如优选、多多买菜，小象是自营，供给端品控、单城集采成本，比社区团购都好。尤其生鲜，这是小象当前的主打优势SKU。
③交付价格：远场电商是标品的战场，近场是生鲜战场。远场电商的标品，有产地选择、干线物流、全国买家，这几个维度更大的规模经济，价格优势优于近场电商；但卖家在远场电商平台上流量、营销成本竞争更激烈，成本更高。另一方面，随着小象UE打正，扩城，自营集采优势会逐步显现。
④价格策略：据我观察，小象很清楚自己的价格打法和取舍。哪些SKU价格优势要坚决保，哪些要舍，做的挺好。一桶10L的水，从履约效能上，不给匹配价格优势，这样的差异化例子，仔细观察有很多。
个人观点：如果今年更多一二线城市看到小象超市，取代优选，我不会觉得奇怪。前端是独立品牌，后端有挺大合并空间。
#战略与竞争#//@张玄机:回复@晨希音:即时零售比社区团购优势大一点 配送能力可以完全复用 ，主要需要解决供给和动销，供给上生鲜复杂，属于看着香、啃起来难，其他标品适配性则极强；动销上即时需求确实在增长，但相比于远场规模还太小了，主要还是整体交付价格没有竞争力