重庆啤酒2023年度的股东会刚好在北京举行，作为个人投资人，参加了这次会议。特小记如下。
1.股东会会场精心选择
重庆啤酒股东会会场选在了北京隆福寺的“京A精酿”啤酒吧。隆福寺区域改造后，既有古色古香，又有现代商业气息。“京A”精酿啤酒吧就在这个位置。旁边是WeWork共享办公区。股东会现场提问的时候，有个女分析师说刚参加了在上海举行的百威啤酒的股东会，百威的股东会也选择了一个知名的啤酒吧。她说咱们这个京A精酿啤酒吧比百威的还有感觉。不知道是善意的恭维还是真的赞扬，总的来说，这种形式轻松愉快，还能让股东体会京A精酿的氛围。一举两得。
我从东四地铁站出来，因为是第一次到隆福寺区域，百度导航去会场的路上，看到了公司精心制作的指示牌。消费导向的公司，做这些事情还是非常精心和专业的。这些小的细节，让我很佩服。包括重庆啤酒的年报的设计、色彩以及制作。国内上市公司的年报无出其右者。
2.公司管理层状态不错
董事长是老外，好像是嘉士伯整个集团的董事长？董事长远程视频会议参会，并担任股东会的主持人。董事长英文很好，说的话基本都能听清楚。总经理华人，被称为CK，在现场。精明，能干，和善。两三位管理层坐在酒吧吧台里面。股东会的参会人员排排坐，面对吧台。观众第一排坐的都是管理层。管理层统一都穿一件砖红色的京A精酿的圆领T恤。
开场前，京A精酿的创始人，讲了半小时京A精酿啤酒的创业故事。“京A”来自于北京的车牌。精酿啤酒背后很多人文的故事——除了自己酿酒的新鲜度和艺术感之外。重啤收购京A可能也能补充公司品牌矩阵，去覆盖更高端的年轻活力人群。
我拿着啤酒杯品尝了2种京A的精酿，总的来说，感觉还不错。酒吧外面，销售人员也在促销。大意是原价200多，现价100多可以买到。6个易拉罐，平均下来好像是40元一罐。
股东会开场前，总裁CK带领大家喊口号。“好好酿酒，天天向上。飞拳在手，财神我有。”这些好像是京A的宣传口号。最后一句，“京A满上，大A向上。” 大家喊到这句的时候，一起爆发了善意的笑声。虽然我自己不是很能融入这么high的氛围，但我觉得消费公司能这样做挺好的。公司管理层不端着，迅速融入市场活动中。
3.股东会议程四平八稳
股东会共有八个议程。董事长英文主持，总裁CK现场呼应，CFO以及转场等介绍的时候，都是英文。估计是围绕公司的董事长，他们称呼的 chairman能顺利听懂。我旁边有位某基金公司的分析师，说这个公司的决策链条长，对市场反应慢，因为所有的决策都需要报到总部。这个信息没有得到验证。可见，基金公司专业的分析师还是做了很多的工作的。
八项议程结束后，股东会现场投票。我本次参会，并没有带股东卡。之前IR问我要不要投票，我说我都无所谓。现场大概有四五十人。投票时候，主持人介绍现场的股东大概有11位左右。统计投票结果的时候，有一些反对票，大概有100股的股东和300股的股东，我旁边有位投资人，也是持有100股。
如此看来，如果按照现场的股东来算，我的持股量应该排在现场的前十大股东了。希望真的有一天，能把“现场前十大股东”中的“现场”两个字去掉。那就很美好了。
4.提问对我很有启发
在计票期间，主持人开放了提问的机会。现场提问很踊跃。我才意识到，参会的主角其实不是股东，而是券商基金等机构的分析师和研究员居多。总共大概提了有七八个问题。中信中金中邮等机构的分析师和研究员好像都有。这些年轻的青年才俊的问题质量都很高。主要信息总结如下：
（1）“重庆”品牌还在培育中，潜力很大。
“吃重庆火锅，喝重庆啤酒。”这句口号，市场很认可。重庆啤酒作为重庆火锅伴随产品。在心智上可以绑定在一起。看到“重庆”这个品牌这么有潜力。心里也是很欣慰。毕竟，我的青春年代，和好朋友喝着“山城啤酒”，吹着牛，踢球度过大学时光的。
（2）大城市策略
每个大城市都有不同的品牌主导。但也在推自己的产品矩阵。大城市还会做的更深更透。大城市会聚焦，不会盲目拓展。
（3）行业竞争态势
不算太激烈，也就是，不是太内卷。费率好像是10个点左右。想想20多年，重庆周边，重庆啤酒和蓝剑啤酒的促销员之间可以打起来，还屡次发生动刀子的案件。那个时候太激烈了。现在良性竞争。五家企业垄断市场后，市场的竞争还是温和的多了。
（4）最优秀的酒厂
总裁好像提及，嘉士伯中国，也即是重啤，好像是中国最优秀和有效的酒厂。
（5）佛山工厂
8月份正式生产。现在已经试生产了。三条线，什么产品都可以生产。玻璃瓶有2条线，以生产乌苏啤酒为主。
（6）铝价的波动影响成本
CFO回答的问题，讲的很清楚。铝价虽然历史最高，但公司早就通过套期保值锁定了全年的价格。明年用铝也锁定了约一半。公司会根据15个月的情况来动态调整。从这点看，外资嘉士伯这些管理做的还是很细致而到位的。
5.不同的人的思维模式不一样
我旁边的分析师认为，重啤产品高端多，低端少。所以，经济压力大的时候，他们受影响大。意思是，如果他们低端产品多，受到的影响就会少一些。她的这观点，引申出来就是，中高端产品占比多的公司，反而成为了公司的劣势。这是很有意思的问题。事实上应该不会是这样的。
6.小花絮
会议结束后，我想要一个印刷版的年报。没有要到。我应该签到的时候，就提出要一份年报。这个年报还是很精美的。
参会青年才俊纷纷找CEO合影和加微信。小股东会变成了一个小型嘉年华。我在旁边慢慢品了两种京A的精酿，就离开了。