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回复@白云之乡: 完全赞同。我接触过类似的很多企业,都希望往互联网转型,但谈何容易!个中原因,不亲身经历是没有体会的。//@白云之乡:回复@彭博商业周刊App:谈点看法,留给我的有缘人:

1)张近东的做法,是以己之短,拼年轻人之长。这样的选择,即使是成功了,也是代价非常大。而通常这种成功的概率并不大。明智的选择,是扬长避短,发挥自己的优势。在自己优势的领域做战。

2)史玉柱的选择是非常明智的。退出一个年利润10亿的具体实体经营,转向一个投资百亿以上的市场。仅从时间和精力产出比,就是个明智的选择。此外,重点集中在现在行情不好,大家都不愿意参与的二级市场,正是田忌赛马,扬长避短。

3)一个人的命运是离不开国家和大势的,顺势而为,扬长避短,才能事半功倍。
引用:
2013-07-10 11:55
原文链接:网页链接
张近东是个枭雄式的人物,有雄心,却也踏实;敢冒险,却也稳健。
“2018年后,互联网的成本优势肯定比不过实体店。”
在谈到企业驱动力的时候,$苏宁云商(SZ002024)$ 董事长张近东突然变得很激动。
“我看最近网上有很多人退休,我认为...