格力的经销商体系不可能是最优的流通模式，格力过去是用自己的品牌和产品力贴补不够好的流通效率，所以格力经销商门店还可以保持高坪效和不错的盈利，至于格力为什么要这么做是因为董的利益不在上市公司而在体外她带出来的销售体系。未来格力的发展取决于两个因素，格力的对手在流通环节能打出多少的优势(包括美的小米奥克斯，也包括苏宁国美京东)，格力的品牌力产品力的碾压还能保持多久。十年前格力代表的是可靠品质的消费升级，但现在产品定价高且用非市场手段打击和自己定位不同的对手，说不分红就不分红，我觉得格力正在从屠龙少年变成那条龙