| 发布于: | 雪球 | 回复：27 | 喜欢：1 |
小米最大的问题不是这个，而是他是互联网公司出身。互联网公司从出生开始就是做敏捷开发，效率高，伴随而来的也是大量的bug，也不在意bug，因为你做的是TOC业务，有大量的用户等着你去洗。MIUI从优势做到劣势,就是这个问题。实际上小米手机把国内大部分用户都洗过一遍，毕竟曾经全国第一，但遗憾的是因为大量小bug，大部分小米用户留存并不好，后面换成了别的手机了，在国内东山再起基本上很难。当然既然互联网公司，那么出海还是很敏锐的，国内的用户洗完了，可以洗国外的。而传统的一些to b科技公司是不能接受产品有多少bug的，因为你面向的企业用户其实也就那么多，只要出几次问题，他们肯定不会继续会买你产品，多来几次你们公司就挂了，缺点嘛，其实就是比互联网公司要慢。
没有看不起性价比，中国工业就是靠性价比起家的。但是你看看手机市场，小米可不是最有性价比的了。要做性价比，其实也就两种，第1个跟三星比亚迪那样上下游整合，控制成本。第2个吃成熟供应链的红利，做好供应链整合。前者难，后者相对容易，但是依赖别人。苹果跟华为其实是做中间的方案，最贵的芯片部分自己控制，然后努力做爆款，摊低成本，这个不讨论。只做第2种的问题就是他不够难，从做生意角度来说很明智，如果我做生意你我可能也这样选，但是想做领头羊，优势不够。
我说的是公司属性，小米其实是互联网公司出身，手机国内先赢后输，优点是互联网公司的出海思维是比较敏锐的，抓住了机会，海外做的不错。小米的灵魂是雷军，但小米的产品没有魂，什么热蹭什么，靠性价比吸引用户，这些用户也会因为性价比而离开