中国品牌正迎来一个前所未有的黄金时代，中国品牌如何走得更远，我为什么会做小先生，先做业务这个平台是因为我自己本身就是出生在世代中医的家庭氛围里面，通过一些传统的滋补养生的方式，调整自己与环境之间的这种融合，
我是觉得如果我要创业，如果我要做，那我一定要做一个，对社会长期有价值也是值得让我用一辈子的时间去做这件事情的一件事情，我们发现原来。所有消费者都存在一个问题，就是他们买完这些滋补品就回去不知如何炖，不知如何吃，
然后没有时间坚持吃，等等哈，很多人虽然你教了他怎么做，但是他不见得回去能够做出一碗业务来，那我觉得这个就是我们的机会点或者叫产品创新的机会点，人们普遍认为创新是一个点都在单点上做工，却发现增长还是乏力，
创新是一个系统工程，小馄饨如何做好一碗燕窝？如何用系统创新为用户提供一套解决方案，很多品牌认为是在做营销，在做流量小相对，
其实一直都不是以渠道流量这些打法为主的，从2017年开始我们就真正懂得品牌打法跟消费者的这种沟通产品的重要性，服务的重要性。
他就是平台这一点对我8年就炖了一碗燕窝，我们8年就就一直在做这一件事情，但是这件事情却真正的让很多人或者让我们都看到了，
他因为一个点而变得非常大的可能性，但是这就是战略和坚持战略的价值。
