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回复@别开枪我是自己人: [很赞]//@别开枪我是自己人:回复@刘志超:几年前我负责过品牌方的电商,其中一个日系的大家都应该都知道,有一百多年历史了。作为家电线上来说,有三方:平台、品牌方、经销商,其中平台最强势。平台促销做某一个价格,会跟经销商/品牌谈判,但矛盾点在于品牌要控全部渠道价格,原则上不会让某一个渠道价格特别低失衡,而每个渠道方都想要最低价(且促销差价由品牌/经销商承担),这种情况下,平台会给经销商/品牌施压:如果你不给价格政策,我就让竞争对手上促销资源位。而一旦竞对上了,就会排名靠前和一段时间品牌占比大幅下降,排名靠前的后果就是很长时间我们自己品牌没有流量,市场占比下降品牌也会很在意。因此,往往结果是最弱势的一方经销商会首先妥协,私下跟平台做低价促销,货在经销商手里,品牌无可奈何,只能威胁后续断供。而低价促销的费用方面,三方在促销后又会形成一个妥协方案。
引用:
2019-09-10 18:34
戴森的渠道管理一直挺严,为什么拼多多能做到国内行货比旗舰店便宜这么多呢?有懂得球友说说吗。

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2020-01-10 00:51