名字重复就不要名字 的讨论

当时开这么多店 可能主要的作用就是抢点位阻击库迪的扩张 盈利不在主要考虑 现在库迪扩张减弱 最大的威胁消失 不盈利的店接下来估计要压缩成本 甚至闭店也不是不可能 不影响瑞幸的竞争力吧 但同时收入增长确实可能也会受很大影响 不过前者更是正确的事情

加盟店这边以前一台车拉三四家一周的货，现在是五六家

按你用价格来算，那估计奶茶生意都要被瑞幸抢走了，可是奶茶店一样是咖啡店的好几倍，消费者并不会觉得茶百道不值15，但是他们现在觉得那么多冰的瑞幸只值9.9，真正喝咖啡的人不会觉得瑞幸冰多，但是为什么瑞幸冰多能被那么多人吐槽呢[斜眼]瑞幸不用券价格可是跟他们差不多的

有没可能大数据筛下来发现门店为了轻松点儿多排了一个人次班[狗头]

一周一次，大部分都是一周一次的，有些好点的才一周两次配送

那叫低价解渴，很多写字楼和地铁站点也没有肯德基门店。

喝过，产品不行。瑞幸的强大是供应链+新品创新+社群运营三位一体，肯德基差得远。

不会了，库迪只要输了，哪个资本还有信心来和瑞幸正面开战？ ！

可能你没有连续三年的同店数据，以前抢点位开店，现在门店能卖就卖掉，给定点点位老板们都不敢做，你觉得今年还会有高增长吗？我相信有门店的老板比在座的股东要知道的数据更多，及时的多，对未来的预期要看的准的多

提价导致消费者选择有天9.9的门店，或者直接就选择奶茶了，就如你文章说的，瑞幸客户一周只喝一杯。不要以为瑞幸的消费者多么喜欢咖啡，多么有粘性，如果是这样的话就没必要天天联名那些有的没的了，就是喝奶茶的那些