我们老祖宗的东西真是厉害，每到一个节气更替就能明显感受到周围的气息在变化。开春以来，比较忙，静下来观自己的内心的时间似乎没怎么腾出来。那天明达老师提醒，才意识到，我是应该停下来，好好静静，感受下自己的内在。感谢明达老师提醒。
在过去的节气里，原油依然上蹿下跳，跟家里长辈交流，这一次没有被伤到，能活下来还有些许盈利，的背后原因是什么。交流完之后，我发现不是逻辑有多么严密，是直觉。是对全球趋势及行业趋势的直觉。这个直觉，长辈是用大几十年的时间才获得的。这个直觉跟盘面的感觉差不多。用语言不太好表达，但就是存在。后来，发现获取这种直觉似乎有“捷径”，那就是观自己的内心。感受内在的自己有什么样的感受，能够让我们有更好的对外界的直觉。这个逻辑上怎么说我说不通，但是我感觉到，是这么回事。当然，信奉逻辑的，就当我没说吧。我有点明白为何有些趋势投资高手需要每年找个时间到山里去“闭关”，说到底，也是为了观内在，训练自己的感受力。感谢明达老师的启示！
美股反弹得挺凶的。不过呢，我还是在卖出。这周五反弹也减持了一部分，实验账户买了一点点白酒。这个实验账户之前想一个月存一千的，现在干脆就当成孩子的压岁钱账户了。每年孩子的压岁钱存到账户里，管理，到他们十六岁的时候给他们自己打理，可以是创业基金，也可以是股票投资基金。随他们了。
现在还不是全仓进的时候，所以就只是挂眼科哈。
开春到现在，一直在车间一线，发现生产制造这个东西，精益是无穷尽的。我们永远有精益的空间，永远有更好的方案。这个是很有意思的事情。现在能够理解，有些供应商找到小米，报的价格是成本价，但小米还是觉得太贵，价格要求降一半，达不到要求就回去研发，想办法做出来，做不出来就不要来供应。小米的极致性价比推动了全行业的精益啊。这个价值很大。当然，精益不是偷工减料，不要混淆了。满足客户需求的情况下，想方设法的降低成本。这点认知也确立了我做企业的观念。我不喜欢应酬，但是我要给客户创造别人创造不了的价值。一个市场价10元的产品，行业成本是8块钱，我们如果要做这个产品，我们就一定要做到成本是6块钱，卖给客户8块钱，10块与8块的价差就是我们创造的价值。如果没有办法做到，我们就不做的。当然这个成本不一定是只物料成本，加工成本，还有服务成本，体验成本。很多人可能会觉得爱马仕贵，但其实，爱马仕并不贵，因为他提供的体验值这个价。现在很多人做生意，喜欢市场价十块的东西，通过应酬，给回扣，把十块的东西卖到十二块。我很清楚，我不会做这些事。不是说这个不好，是觉得我不喜欢这种做事方式。就好像万科的王石说万科不贿赂，不做地王。这两个自我设限，让万科把精力放在做产品上，做物业上。有没有发现万科拿的地都是比较偏的，但万科物业好，质量不错，也不愁卖。也即是说选择自己喜欢的，等于给自己设了限，但这个限制会激励我们打造出另一个优势。我不喜欢应酬，所以会激励我更好的去优化生产，精益生产。
做企业真的没有那么难，做自己喜欢的，能有差异的空间再去做，才能活得好。每个长期存在的行业都值得做，只要你感兴趣，有自己的选择。
2020年的夏天就要来了。只是经济的夏天，投资的夏天可没有那么快啊！
哦，差点忘了，江南集团说要分红了，真实难得，虽然非常非常少，但至少老板算是表态了啊。继续看着哈。不过分红我可能要买中国宏桥了，三块多的宏桥真实眼馋。