小米需要更自信的迈向一个负责人的商业公司
昨天对小米发布会评价比较负面和悲观，今天去万象天地的小米之家亲身体验了小米12系列，除了对后盖的金属设计有一点不舒服，还有后盖摄像头的不对称不太满意之外，其他各方面的细节做的真的很不错，说真的，跟去年小米11的体验简直是翻天覆地的变化，所以初步判断如果小米之家线下这条腿立起来，小米12应该是成功了，从商业角度对小米应该是加分了，今天决定再买一点吧。
之所以对小米的这次发布会很反感是因为雷总既然要和苹果对标，那首先应该学习的就是苹果发布会的那种自信，大家有没有发现苹果发布会大篇幅去和对手比堆料和参数，小米的发布会应该更自信的去讲自己的生态和软实力，产品功能的细节打磨，对比自己上一代的突破点在哪里。未来万物互联，操作系统的体验和交互设计，appstore对第三方的支持，我认为这些才是发布会应该重点去讲的。
第二，小米应该彻底抛弃发烧友心态的运营公司，更要注重商业效率和商业公司的本质。库克被乔布斯认可的最重要一点就是帮助建立了整个生态链管理，如果单纯比拼创新，我想大家应该都认同苹果一定强于小米，那苹果更看重的是一个技术的稳定性以及成本是否符合公司的利益以及消费者的期望，这个平衡一定要做好，所以之前那种一味推料，不注重产品在细节，发热，芯片是否能够快速供货提升销量这些问题都要综合考虑了，这样才是一个负责人的商业公司。
第三，也希望小米的后继者慢慢跟上小米发展变化所需要的能力模型，要对自己有更高的要求，要从一个血气方刚的毛头小伙子见谁都要拼肌肉弹跳体力向技术细腻，运筹帷幄，注重整个商业价值的成熟管理者发展，不恰当的比喻就是刚出道的乔丹和夺冠后的乔丹一样，之前注重个人和弹跳，之后注重团队，发展节省体力效率更高的后仰投篮。
对小米爱之切，也就有更高的要求，可能是理工男出身天生对雷总有好感和信任感带来的强迫症，接下来希望小米12在线下渠道发力后大卖，度过今年的寒冬，小米加油。