第一，守本分。在腾讯创立初期，管理层就明确公司业务有可为有可不为。在一次会议上，“小马哥”——马化腾明确提出，公司把所有经营的业务线主要分为三大类；
第一类：绿色，开展的业务是遵纪守法，是可为业务；
第二类：黄色，处于在比较模糊的边缘，有可为有可不为；
第三类：红色，处在危险的状态，即使再盈利，也坚决不可为。
所以从一开始，这个看起来斯文儒雅的创始人，就明确的指定了腾讯业务的发展方向，为以后10年、20年发展扫平了不少障碍，眼光不可谓不长远。
第二，敢为天下后。《腾讯传》中小马哥有一句话让我映像深刻，好像许多企业家都说过类似的话：“我不盲目创新，微软、谷歌做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后超越。”
现在回过头看这句话，确实是如此，从诸多腾讯的产品看来，腾讯一直背负着“抄袭狗”的骂名：从QQ、QQ空间、穿越火线、QQ炫舞、QQ飞车……一直如此…
无论如何，腾讯是成功的，正如小马哥所言，我们不盲目创新，我们只是在学习行业类的先进榜样，然后再超越。
如段永平说的那样：如果这个赛道可以跑50年，你迟5年和迟7年进入有什么关系？
三，以客户为中心。段永平曾在多个场合表达过：做企业应该以客户为中心，把客户体验做到极致，利润这些东西，就会自然而然的会来。
而马化腾面对吴晓波访问的时候是这样说的：“发现产品的不足，最简单的方法就是天天的去使用你的产品。”根据发现的问题，去改善问题，善于去各个平台去倾听用户的声音，一边听，一边改，口碑自然而然的就来了。
最后也是最重要的一点，赚钱能力一直都是杠杠的！去年净利润竟然已经达到了惊人的2000多亿！今年一季报净利更是出现62%的增长！
