本周路过云南昆明长水机场，正好看到云南白药的专卖店。给人的感觉就是三个“不是很多”，商品品种不是很多，客流不是很多，营业员的热情不是很多。
作为云南的重要上市公司，在机场做点宣传无可厚非，但是否一定要花很大的成本开设专卖店，这可能是一个需要考虑的问题。
这样一个专卖店，面积少说要30平方以上，租金不会很便宜。因为是专卖店，所以要雇佣几位专业、漂亮的营业员来充门面，人工成本不会便宜。货架上的商品需要铺满，这就占用了库存，周转慢的话很容易过期。我就看到药材柜台那边几乎已经空了，估计就是药材容易发霉变质，所以不方便陈列、索性全部下架了。
我在一个云南白药的投资讨论群中发了几张专卖店的照片，有群友说这是为了品牌宣传。确实，专卖店有品牌宣传的作用，但是如果仅仅是为了品牌宣传，是否可以用大型广告牌形式？更为经济、效果更好。
国有企业往往做事情好大喜功，不会太多思考某件事的性价比，反正公司钱多、营销费用充足，总想着做些大事情来提升高管的形象，但往往最后事与愿违，钱花出去了，效果很少或几乎没有，甚至有负面作用。
云南白药如此、上海医药如此、白云山同样如此，这些公司都有非常好的底子，如果好好经营，可以获得很好的社会效益和经济效益，但是总让人感觉战略和战术都不在点子上。
我想这就是为什么政府还是要鼓励民营企业、支持民营老板的原因，如果国有能把事情全部做好，那还需要民营干嘛呢？
