当下，医美行业愈发呈现出“两条线”的进发态势。即在最开始的野蛮生长之后，“快”“慢”并行成为医美赛道的主形态。
“快”指的是整个行业仍然保持超高的市场增长速度，尤其是医美的“线上化”增速。根据其在2021年发布的Q1财报显示，自媒体内容以及配合内容素材在短视频等新渠道的投放，为平台带来了更加精准的流量。新氧包括微信、微博、视频专栏在内的自媒体矩阵，全网单月最高浏览量13.4亿次，同比增长超38.2%。
实际上，这也恰是新氧科技的价值所在。从产业数字化的角度来看，新氧的最大价值点恰在于将医美赛道的线下窗口转移至线上，为整个行业寻找到发展的“第二曲线”。
其次是“慢”。对其的解释是，尽管市场同样保持着超高速的增长，但市面上已然呈现出“优胜劣汰”的格局，即无营业执照、“小作坊”等乱象正在被逐渐取代，即广义上的医美服务企业“变少”，但与之对应的是品牌医美和专业人才的逐渐崛起。
但能够看到的是，改变已经在发生。几个清晰可见的发力点，去年5月，新氧联合中国整形美容协会发起中国医美行业自律行动，联合媒体观察员、机构观察员、医生观察员以及医美行业意见领袖观察员共同参与行业自律，严格医美机构、医生审核机制，并同时定期公布平台治理情况。
此外，在内容侧，新氧也正在构建中国医美行业科普避坑指南的专家库体系，体系内包括医美界泰斗、优秀青年医生、器械和药品厂商嘉宾、公立医院及医美机构负责人、医美达人等，推进医美消费全链条内容的规范化。
除此之外，最亮眼的还有最近“新氧实验室”上线。据了解，其是一个专门面向日化美容、生活美容、医疗美容等全业态美容产品的联合评测平台。平台会根据产品的具体特性，为消费者展现专业可靠的科普知识和评测结果。截至目前，已有超百家机构和医生与新氧联合评测平台进行合作.
相较于之前个人“快节奏”，如今的新氧更注重推动行业的“品质积淀”。即在专注自身平台模式的自律发展的同时，也更注重行业品质边界的共建。
实际上，这也正是新氧能够代替医美行业出圈的根本所在。即在“快”“慢”之间，新氧给予自身的角色不仅是速度，更是质量。不但在自身，更在行业。
近两年，医美行业正在迎来新的“蓄水期”。即从野蛮生长到规范经营，这之中需要行业的“破圈”增量，但更需要的，是置身其中的企业的自律与价值共识。
事实上，也唯有如此，医美行业才能找到“快”“慢”两条线之间的平衡点，积蓄新的力量，进而锚定下一周期的增长密码。