金螳螂持股周期15个月，其间基本都是加仓，做了几回t，大部分时间都是持股，盈利大概在70%（成本13.42，卖出价格在23元多）。当然了这收益在很多每年翻倍的人眼里应该算很低了。
阶段一：买入，观察and持有。
说起来买入金螳螂也是巧合，在2013年10月份我完成了美的集团的吸收合并换股套利，当初美的的换股价是高于市场成交价格的，这在现在的市场非常难见。之后正好遇上金螳螂的负面新闻，大概是董事长因为涉嫌贿赂被抓，匆匆看了一下企业半年报，企业在手订单有保障，估值也并不算高，连续几天大跌后，我买入了20%的仓位。这个阶段的投资逻辑：公司业绩有保障，就我预估的增速来看估值已经杀的较低，董事长出事的影响力没有想象的大。
阶段二：买入，观察and持有。
时间慢慢划入了2014年4月份，时间大概在送股以后，金螳螂在10送5后创出了新低，我再一次审视企业报表，除了应收略高，其他指标出奇的好，估值进一步下行，我再次买入了30%的仓位。这个时候市场担心的几个因素：
1.董事长被抓公司订单增速会快速下滑，因为以前的单子都是靠关系。这个原因说起来也可笑，你仔细想想一个收入上百亿的公司，订单全靠董事长一人就能拿下？而且13年年报省外增速还要超过省内，说明公司在这个行业确实有一手。
2.担心楼市疲软使公司业绩下滑。13，14年住宅市场确实疲软，但是金螳螂主要以公装为主，当时的商业地产的行情并没有住宅市场那么差，还有改扩建都还不错，记得我当初去查过数据，具体的记不太清楚了。
3.zf反腐公司业绩下滑。公司zf相关的占比当初并不高，我当时还电话咨询过相关问题。
阶段三：买入，观察and持有。
2014年9月份，10月份在公司半年报以及三季报出炉后，大胆买入20%仓位，持仓比例高达70%，这个时候卖出了国投电力（想来有点后悔，呵呵），这两份报告一出，公司之前的业绩担忧一扫而空，增速30%，订单增速20%+，家装e站也初步建成。
阶段四：痛苦的煎熬的持有中。
14年底蓝筹大幅上涨，中小板一蹶不振，金螳螂的表现也不是太好，反而还下跌了，我再次打电话咨询了公司一些相关的问题，得到的反馈坚定了我的持股信心，当然订单的增速也是我持股的信心之一，对于应收略微有些担心。
阶段五：大幅上涨，观察and卖出。
15年金螳螂突然爆发，走势非常强势，从16块左右的区域一直拉升到25元的最高位，我当初预计自己清仓金螳螂的位置大概在26元到32.5，不过2月份的一份调研记录和我后续的电话沟通以及我做的e站统计坚定了我清仓的决心。
1.公司明确表示应收账款的问题短期内无法解决，我仔细去翻了一下报表，如果这个问题爆发，公司将会有很大数额的计提。
2.公司明确表示目前已签订单执行情况不利，因为签约公司推动意愿不大，说明整个市场的景气度确实在下降。
3.董秘之前曾明确表示15年要把e站的装修额做到50亿，但是通过我对去年12月，今年1月，今年2月的统计来算，一个月最多也就1个多亿，要想完成目标非常困难。
因此根据我的预估15年公司业绩增速很可能滑到近年的低点10%增速，而估值已经超过20。在24左右我把所有所持的金螳螂全部清空，寻找新的标的。
每个选手的风格不同，有的选手选好标的愿意陪伴它10年然后拿到10倍乃至更高的收益，而我属于轮动型，我觉得哪个更加有潜力我就会入手哪个。
@今日话题
觉得还行的就雪碧打赏一下吧。