商业模式无非就是，你利用了哪些商业资源，（文章编辑 : Adh0051）通过怎样一个商业逻辑，达成了你的商业目标，就是你的商业模式
比如你上游有工厂资源直接对接出口给你，你计划以开发一级二级代理的形式，只做批发，不做零售，通过批发消费你手上的工厂资源（商业资源），达成你赚钱的目标，或者说“高维”了，达成你服务市场服务社会的目标
这个流程就是怎么走，怎么利用资源，怎么赚钱，怎么系统化运作，你思考的这些“怎么”，就是你的商业逻辑。通过思考形成的流程，形成的系统化形态（工厂→一级代理→二级代理）就是形成的商业模式
——那如何更合理的分配你的利润，让消费者，你的团队更有活力
七人拼团模式又称即拼模式，所采用的是拼团结合二二复制的一个玩法，是一种改良之后分裂速度极快、引流效果非常好的商业模式
玩法说明：
1.在平台购买399商城礼包，即可开始参与拼团活动
2.开团成为团长，后台将出现6个空位，填满即算拼团成功（包括团长在内一共七人），团长出局即可获得团队奖励
注：团长后台位置涉及到直接分享与间接分享。直接分享即团长直接邀请其他人来参与拼团，间接分享即参与拼团的用户通过平台排列机制自动滑进团。直接分享奖励是150元/人，间接分享奖励是120元/人，所以成团后，团队奖励会因团内直接分享人数的不同而变化，在720-900元不等。
奖励说明：
l 分享奖励：成为团长开启拼团模式，直接分享6人就可获得150*6=900元，间接分享6人则只能获得120*6=720元。
l 复购奖励：会员分享的人在商城复购，即可享有5％-45％的复购奖励。
注：获得的奖励只可在平台内消费，若想提取，则必须在7人拼团模式中直接分享2人，满足这一条件才有资格提取，以此鼓励会员多开团、多分享，避免“懒人”出现。同时，奖励的佣金可以是零钱、购物券、积分三种形式的资产返还，比如说A开团出局后获得900佣金，其中零钱50%（450元），购物券30%（270元），积分20%（180元），购物券和积分不能提现只能在商城兑换商品，积分可以复购参与下一次拼团。
互联网公司的业务最重要的就是“流量”和“商业模式”，流量往往是商业模式产生的前提，因为有了流量才有客户愿意和项目合作，但往往创业项目就比较悲催了，还是一个商业计划书的“画饼”阶段，哪里有什么流量，这个时候完全是靠商业模式撑着，甚至在初创型互联网之中，商业模式的构架能力甚至超过了流量（资源）的重要性。