看什么成本了,华为坂田基地物业费一个平方40块钱。松山湖基地玻璃有手印也罚款。有钱能使鬼推磨,出得起价就行。都是公开招标的,不存在独门秘方。
不过我文章里面也只是对地产和科技的结合做了相对广义的描述,没有特别的细化;我也是在学习当中。
但确实科技之光可以照耀每一个角落的;一个很直观的感受就是现代化的商场和不一样的陈列布局,尤其是 K11 的艺术风格,过去是很难想象的。比如在逛商场的时候,你可以参观到“莫奈”的作品真迹,这不也是经营创新的一种例子。
这个我认同的,港资商场招商和管理都是吊打国内的。我调研过,恒隆厕所里的保洁一下不能歇,镜子上有水罚款200,墙上罚1000,检查的人用灯照着查。这种细节,国内做不到的
不同地段,不同时间点,不同商场的人流差异会比较明显,这应该是符合实际情况的;从年报来看,新世界的广州的K11增长最好,能达到2位数水平,其它在上海,沈阳等地也发展的不错。
在前几年这么特殊的环境下,感觉已经难能可贵的。
不过很多都过去了,还是要看现在和未来怎么样?