1、对中高端酒店，目前的渠道下沉，主要省会城市、二线左右城市及部分旅游特色城市。
2、对亚朵酒店来说，产品、OTA、会员、品牌的逻辑下，目前的优势是中高端结构性增量、产品能力、会员体系赋能、服务体验、差异化竞争优势（本土企业、外资品牌之间）明显。
短期的确存在本地品牌势能不足的问题。随着区域市场拓展（加盟商资源、本地客户团购、口碑、品牌优势提升），短板不断补齐。
对亚朵来说，目前的关键的网点的持续布局拓展下，差异化竞争优势持续体现，形成的数据持续优化。
3、从市场角度看，关键是两个问题:
（1）中高端酒店，目前增量市场，目前供需竞争压力不大。
（2）在网点拓展、提升竞争优势的过程中，企业自身竞争优势提升、经济周期回暖，才是形成阿尔法α的主要触发因素。
4、对酒店行业来说，目前是旅游消费增量提升、供给持续上升，头部企业采取以ADR（单价考量）为主、OCC（入住率）为辅模式（供需不匹配造成整体单价下降），提升企业效益最大化增长。
在目前物业充足、供给端提升速度较快，即使经济周期回暖、商务需求提升背景下，这个逻辑依然成立。
5、整体酒店行业的拐点判断，有两个角度。
（1）商务需求提升、品牌酒店需求提升、推动头部酒店单价提升。中期（一年之内）可以看到。
（2）单体酒店和连锁酒店的竞争的核心:
产品差异化是单体酒店的差异化竞争优势。但差异化酒店（特色）占比较小。大量单体酒店是同质化酒店，缺乏竞争优势。
会员、品牌、产品是头部酒店的优势。
既，随着供大于求出现、单体酒店退出或者趋缓（价格战、入住率下降、利润下降、新增趋减）、头部酒店差异化竞争优势下，形成单价提升、入住率提升的趋势。预计在两到三年可以看到。