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周末聊人生。聊职场好了。最近翻了一遍管理学经典著作《领导梯队》，看完几乎没什么收获。由此引出我的问题。

假定一个职场员工晋升通路是这样的：
1. 普通员工
2. 团队经理
3. 部门总监
4. 事业部负责人
5. CEO
想请教下大家，为达成每一级的往上晋升，最需要的是什么？

随机打赏，周末愉快[斜眼]

$中远海控(SH601919)$ $舍得酒业(SH600702)$ $富途控股(FUTU)$ #中概教育股仍在惨跌# #锂电池继续走强板块再掀涨停潮# #白酒股永远滴神#

精彩讨论

价值与投资2021-06-05 07:21

高尽责性！值得信赖，是管理者稳居其位的必要特质。
从老板角度，值得信赖，也就是预期可控，如果性格乖张或行为方式奇特，谁敢托付重任。
从员工角度，言出必行才能获得团队成员的信赖与认可，如果表里不一，前后不一，则会影响管理者在员工中的威信。

风股轮动提前埋伏2021-06-05 07:12

你要有不让上级烦的能力 - 所有问题尝试自己闭环解决；
你要有创造团队空间的能力 - 下属跟着你不会混沌度日；
你要有不断反思进取的能力 - 所有人都能从你这看到进化的希望。

米小满2021-06-05 21:59

主动提升的能力(只有不断学习才能往高处走)，明确的目标(给自己一个定点，成为那个攀登者)，做好时间管理，幸运和机会总是给有准备的人！@往后愚生@霹雳猴儿偷西瓜

渔夫633262021-06-05 07:08

始终要围着大领导一个人转，把所有的精力、所有的想法都放在他身上，做好了"在一颗树上吊死"的准备，把希望全放在他身上。在工作上，你要向他表现，脾气上要迎合，还要关心他的生活，找到和他相同的爱好，然后聊天还要自然，不能让他感觉到是在"拍马屁"，在尬聊。

龙头在手天下我有2021-06-05 07:05

要想升职，在自己满足被提拔条件的基础上，还要你前面没有人。毕竟，有比你更优秀的人站在前面也轮不到你；当然，没你优秀的人，若是因为年龄等问题排在了你前面，你也没戏。

全部讨论

价值与投资
2021-06-05 07:21

高尽责性！值得信赖，是管理者稳居其位的必要特质。
从老板角度，值得信赖，也就是预期可控，如果性格乖张或行为方式奇特，谁敢托付重任。
从员工角度，言出必行才能获得团队成员的信赖与认可，如果表里不一，前后不一，则会影响管理者在员工中的威信。

风股轮动提前埋伏
2021-06-05 07:12

你要有不让上级烦的能力 - 所有问题尝试自己闭环解决；
你要有创造团队空间的能力 - 下属跟着你不会混沌度日；
你要有不断反思进取的能力 - 所有人都能从你这看到进化的希望。

米小满
2021-06-05 21:59

主动提升的能力(只有不断学习才能往高处走)，明确的目标(给自己一个定点，成为那个攀登者)，做好时间管理，幸运和机会总是给有准备的人！@往后愚生@霹雳猴儿偷西瓜

渔夫63326
2021-06-05 07:08

始终要围着大领导一个人转，把所有的精力、所有的想法都放在他身上，做好了"在一颗树上吊死"的准备，把希望全放在他身上。在工作上，你要向他表现，脾气上要迎合，还要关心他的生活，找到和他相同的爱好，然后聊天还要自然，不能让他感觉到是在"拍马屁"，在尬聊。

龙头在手天下我有
2021-06-05 07:05

要想升职，在自己满足被提拔条件的基础上，还要你前面没有人。毕竟，有比你更优秀的人站在前面也轮不到你；当然，没你优秀的人，若是因为年龄等问题排在了你前面，你也没戏。

嬌生慣養
2021-06-05 11:19

1，能够吃苦耐劳，老黄牛。
2，能够带领一个团队，协作分工合理，类似建筑包工头。
3，能够管理好下属各个团队，统筹兼顾各个团队利益。
4，能够为本部门争取最大利益，及时正确完成公司分配的任务。
5，要有战略眼光，合理规划公司未来的发展方向。

奔跑的萌鸡小队
2021-06-05 06:37

层级不一样需要能力不一样。1员工最重要执行力，2团队经理业绩3部门总监沟通能力4事业部负责人战术要厉害5CEO老总战略格局要大。

天山明月I
2021-06-05 00:53

最需要先脚踏实地把工作做好，那么升职也会自然而然的来了！

甩开后槽牙小妇女
2021-06-07 09:48

从老板角度，值得信赖，也就是预期可控，如果性格乖张或行为方式奇特，谁敢托付重任。从员工角度，言出必行才能获得团队成员的信赖与认可，如果表里不一，前后不一，则会影响管理者在员工中的威信。