$马钢股份(SH600808)$$太钢不锈(SZ000825)$ $新钢股份(SH600782)$ 地方国有钢厂在划转至中国宝武集团后，被要求切换至宝信软件系统的必要性提出了疑问。尤其在铁矿石、焦煤采购、销售渠道、研发等核心业务尚未充分整合的背景下，这种系统切换的意义和价值成为了一个值得探讨的话题。
从理论上讲，统一信息管理系统，如宝信软件，可以为中国宝武旗下的众多钢厂提供标准化的数据处理流程，有助于提升集团内部的信息流通效率，实现资源共享，以及促进决策过程的透明化和科学化。然而，正如您所指出的，如果这一举措没有与更深层次的业务整合相匹配，其实际效益可能受限。
铁矿石和焦煤采购、销售渠道、研发等方面的整合，直接关系到生产成本的控制、市场竞争力的提升以及技术创新的能力，这些都是钢铁企业生存和发展的关键。相比之下，单纯的技术系统整合，虽然能够改善内部管理，但如果不能有效协同上述核心业务，其作用则可能被边缘化。
因此，中国宝武在推动旗下钢厂统一使用宝信软件系统时，应当同时考虑如何在更广泛的业务层面上实现深度整合。这不仅包括原料供应链的优化、销售网络的协同，还应涵盖研发资源的共享，以及市场风险的共同应对机制。只有这样，技术系统的统一才能真正发挥其应有的作用，成为集团整体战略的一部分，而非孤立的技术更新。
简而言之，系统整合是必要的，但它必须服务于更广泛的战略目标，即提升集团整体的运营效率和市场竞争力。否则，它可能会被视为一种形式主义的举措，而未能触及到企业整合的核心所在。