调研过某销售员工,说迈克的福利待遇是全行业最好的之一,临检产品线的产品力甚至超过进口。这个东西还是见仁见智,每个企业如果做个调研,可能内部员工一半看好,一半不看好。还是看行业竞争格局,战略规划能力与执行能力。
1,2023年迈克的关键词是定位,出清,重塑。定位是企业再次厘清未来战略,搞清自身定位,包括从代理产品转向自主产品(代理规模进一步下降,代理产品不再操作希森美康,只操作和自身经营紧密联系的日立生化和赛默飞微生物),直营转经销(回归厂家本色,减少直销占比,只在西南区域部分大医院操作直销)。出清包括人员组织调整的出清,新冠产品应收的出清,代理产品与直销的出清。重塑则是迈克鹰的重生。
2,有底层技术支撑的产品力。迈克主要有三大核心产品,生化试剂的质量在行业领先,配合即将推出的2000速高速生化分析仪,加上流水线战略的推动,整个生化产品将保持20%左右的增速。发光是公司最核心的产品,借助接近6000台的机器铺设数量,100多项试剂产品,加上600速高速发光的推出,有望在2024年实现30%左右的增幅。临检的血球产品已经步入国内一线的行业,未来3-5年都会保持40-50%的高速增长。
3,贴近一线的产品解决方案。主要还是全实验室全品类解决方案,操作的产品比较全。有充足资本支持的商业方案,主要是生免流水线战略,和经销商一起推进每年10亿的补贴。目前迈克整体的资产较为充足,有较好的资本去做前期商业投入。全生命周期的投资回报的风险管控则主要是控制流水线大量投入后试剂不能有效放量的问题。
4,2024年的核心还是深化流水线战略。2023年迈克完成280条以上的流水线签约,其中大部分是max,这为生化与发光的持续上量提供了较好的基础。2024年将会继续深化流水线战略。
以上信息来源于迈克生物公众号和迈克年报,不指导投资,请各位道友独立做出投资判断。
调研过某销售员工,说迈克的福利待遇是全行业最好的之一,临检产品线的产品力甚至超过进口。这个东西还是见仁见智,每个企业如果做个调研,可能内部员工一半看好,一半不看好。还是看行业竞争格局,战略规划能力与执行能力。
调研过某销售员工,说迈克的福利待遇是全行业最好的之一,临检产品线的产品力甚至超过进口。这个东西还是见仁见智,每个企业如果做个调研,可能内部员工一半看好,一半不看好。还是看行业竞争格局,战略规划能力与执行能力。
转迈克员工的吐槽:垃圾公司罢了,[尬笑]产品能抄的抄,不能抄的外包,再买来改。研发仪器加班工资没有,天天让加班换调休,还不让你调休。工资基本上别想调,还想方设法扣,年终先直接少25% 再后加条例 年终乘以0.75系数。别买,别来只能说[尬笑][尬笑][尬笑]