不一样的“儿童节”
昨天，华医资本研究院迎来了第200场研究学习会，四年里，我们始终如一、不忘初心，对180+细分领域进行研究，第200场研究学习会正是不断的学习积累的结果。华医研究院用自己不变的纯真和热情，过了一个属于自己的“儿童节”。
还记得第一年的华医吗？
第一年的华医是懵懵懂懂的。
当第一次获得医疗行业最具影响力投资机构奖时，刘云董事长说：“我所理解的最具影响力不是我们投了多少项目，获得了多少投资回报率，而是一种鼓励和认同，这种鼓励是对过去我和我的团队对于医疗投资、对于这个行业做了些事。”
那一年华医主办或联合主办了若干场投融资或者同行交流活动，积极参与到很多论坛和大会分享，表达着华医的投资观点，呼吁着医疗理性投资。
2016年 华医获得智创奖－医疗行业最具影响力投资机构奖
华医管培生项目的诞生
第二年的华医是激情澎湃的，华医人不仅继续活跃于医疗投资各类活动，刘云、曹锋等管理团队都积极将投资观点分享给圈内。
并且开启了华医管培生项目，接受了超过30名实习生，让学医学药学生物的学弟学妹们了解，立志学医，不仅仅是眼前的科研，还有医疗投资。不做医生不做科学家，也依然可以帮助他们实现产业化的梦想。
在管培生项目的推动下，华医的研究报告有了实足增长，仅在第二年就累计完成了52份医疗行业各个子行业相关的投资研究报告、举行了80场内部学习分享交流会来交流学习这些研究。
管培生计划
总有途径让学医学药学生物的你实现人生价值，做个民族脊梁。
第三年的华医是专注和书香
相比于前二年，三年级的华医更专注内功。专注于投资研究，首次界定了医疗投资全景图（六大板块、36个子行业、180个细分领域），系统性的完成了80+领域的研究，研究体系也完成了从2.0到3.0版本的演变。
专注于人才培养－从实习生，到管培生、暑期精英计划等，累计培养了68人次。
专注于投资本身。
正是因为专注于内功，闭开了外界的纷扰，才有了《八问九路》的出版，和那么多的投资研究报告，书多了自然有芳香，所以才有了三周年的主题“书香华医”。
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未名湖畔的灵感火花，《八问九路》的面世
中国第一本系统性分析国内医疗私募股权投资的著作
如约而至的第四年
四年间，华医在对自身投资项目的投后管理中积累了丰富的经验。同时，也深刻意识到了在医疗领域，专业的投后管理对项目的成长和发展能够起到至关重要的作用。正如创始人刘云在其《投后管理，国内究竟有几家在做？》一文中所提及的，当前医疗领域处于高速发展时期，越来越多的资本布局医疗行业，但在只投不管的逻辑下，被投企业对运营、融资以及后续产品的BD、推广等服务的需求无法得到满足，看似得到了投资方的支持，实际上仍是靠着科学家出身的原生团队单打独斗，往往历经曲折坎坷却仍在原地踯躅。发现了这一普遍存在的痛点后，华医决心以自身在行业内深耕多年的经验以及资源，打造一个最专业的医疗全产业链投后管理服务平台，为企业提供发展各个阶段所需要的服务——这便是医耘科技的的雏形。最开始，医耘科技的构想是为华医已经投资的企业提供投后赋能，但伴随投资企业的增加及合作伙伴的强烈要求，医耘科技正式从华医资本的投后管理团队变为独立运营的第三方医疗全产业链服务商，为医疗行业企业提供运营外包、战略咨询、融资顾问以及第三方研发、生产、销售外包服务等12项业务。
华医资本四周年庆典
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第200场学习研究会现场
听听同学们在华医研究院的收获
潘同学：对于康复器械领域有了更深入的认识，了解了相关的细分赛道和主要产品。学习到了康复器械的投资逻辑，了解到主要的生产厂商。十分感谢带交教的马老师和黄老师，让我直接和项目方进行对接沟通，能够对这个行业有更深的了解。
蔡同学：在这期间，主要跟了两个项目。在这两个项目中，带教老师都实时教导，及时指导出各种不足，让我对于投资以及医疗器械行业都有了更深入的了解。以及数据搜集能力，报告撰写能力都得到了锻炼。
纪念活动
为了纪念第200场的学习研究会，华医研究院特地安排了庆祝活动，精致的下午茶甜点，以及问答竞猜、你画我猜等小游戏，使得同学们在繁忙的工作之余，放松下来，回顾初心，以便更确信地创造未来。
“干杯”
关于华医研究院
华医研究院是华医资本旗下的独立研究部门。国内极少数一级市场投资研究院之一。通过做细分领域的投资研究，整理各个细分领域投资要素，并进行企业筛选。华医研究院研究版图，将医疗大健康行业细分为6大板块，36个子行业，180+细分领域，目前已完成上百份医疗行业各个子行业相关的投资研究报告。