乾照光电的前世今生

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$乾照光电(SZ300102)$
一、乾照光电的前世

邓电明,厦门乾照光电有限公司原董事长,早在上世纪80年代,刚到而立之年的他便当上了三钢副厂长,成为三明工业界知名人士。2002年,他被厦门市作为人才引进安排到厦门市三安公司担任总经理。他从冶金行业跨入到光电行业,堪称是个勇敢的挑战者。他在领导三安公司发展壮大中,成就斐然,在厦门光电界也颇具名气。

2006年,他看准机会,下决心引领厦门光电行业向高、精、尖方向发展,于是毅然离开国企三安光电,带着一波人成立了乾照光电有限公司。乾照光电在董事长邓电明的领航下,经几年发展,在LED芯片、高性能太阳能电池的开发应用上取得重大突破,成为厦门市一家高新技术企业。

  公司主营业务范围由两大系列构成:一是LED系列,主要是高品质的超高亮度四元系红、橙、黄LED外延片、芯片;二是新能源材料,主要是高效砷化镓太阳能电池。公司是2007年福建省重点工业项目,先后被厦门市政府评为“厦门市高新技术企业”、“最具成长性的中小型企业”,被厦门市软件园评为“最优秀的创业型企业”。是目前国内最具规模的,集科研开发、生产销售、培训服务为一体的LED及高性能太阳能电池等光电材料生产企业。

  公司坐落在国家级火炬(厦门翔安)产业园区,建有高标准洁净车间,引进美国、德国、日本、英国等世界尖端的生产和检测设备,汇聚一批具有丰富产业化经验的国内外专家,组成了一支高效的团队,严格按照ISO9001:2000质量管理体系(2007年10月通过认证)运作,确保提供质量稳定、性能优异的产品。凭借均匀性、一致性、可靠性等综合性能方面的领先优势,公司生产的四元系外延片、芯片在质量和产销量方面均处于国内领先水平,产品广泛应用于数码、点阵、显示屏、交通信号灯等领域。高效砷化镓太阳电池达到国际先进水平。

当年“老青年”创业艰辛(2006 - 2010)

  在厦门市火炬翔安产业区翔安大道旁的翔岳路上,坐落着一排排乍看上去像居民小区式的低矮楼房,走近之后才发现,这里并非居民楼,而是一家家公司的办公楼。和电影《中国合伙人》中成冬青们最初租用废弃厂房作为事业起步点相似,乾照光电就起家于这片小区式办公楼中门牌为翔岳路19号的三个单元
  
2006年,正是在这栋被老乾照人称为“19号厂区”的小楼里,从三安光电总经理辞任的邓电明开始了他进军LED产业的创业征程。他拉来了分别时任三安光电总工程师和财务经理的王向武和叶孙义,同时结识了当时在厦门工商界人脉颇深的王维勇,四人合伙出资1500万元(首期实收资本800万元)注册成立了乾照光电有限公司(乾照光电前身)。

  那一年,邓电明52岁,王向武47岁,王维勇38岁,属于国内创业大军中的有志“老青年”。

  和大多数创业者一样,邓电明们创业初期遭遇的最大困难就是资金短缺,特别是对于资本密集型的LED行业来说更是如此。

  邓电明向中国证券报记者回忆道,乾照有限刚成立时,最紧要的是购置生产设备,但核心的德国MOCVD外延炉一台就得上千万元,手头只有800万元的乾照有限无疑购买不起,唯一的办法就是从银行借贷。

  “公司刚成立时,想从银行贷款是件很难的事。”邓电明说,2006年首批从德国进口的两台外延炉,临发货前三天,资金还没着落。情急之下,他每天往银行跑十几趟,甚至把车开到当地银行行长家门口的便道上,连续蹲守两天两夜,这才感动了行长给批了2500万元的授信条。“设备款如果误了交款期限,非但之前交的几百万元订金打了水漂,甚至可能引起国际商业纠纷。我那几天每天都是彻夜难眠,心急如焚。”

  银行的钱全部投在了生产设备上,但包括公司厂房租赁、装修的基础设施建设费用仍存在很大缺口。“设备到了,厂房没建好,这可怎么办?”就在创业团队再度犯难之时,当时出资最多的王维勇出面从其妻子周易那里先后借来了1300万元,由此,公司基建工作才开始马不停蹄地赶工。

  “三台电脑,两部电话,每天吃泡面,住公司厂房,累了就直接打地铺休息。”邓电明介绍,那时候整个创业团队心无旁骛,矢志不渝,终于在2007年1月18日,乾照有限第一批外延片产品正式投产了。

  在“19号厂房”的展览室里,挂着一张照片,当天的投产仪式上,几位创始人手捧公司生产的第一批外延片产品,笑得很灿烂。

  邓电明坦承,公司创业起步期,三大核心创始股东都各司其职,各尽所能,肝胆相照。据中国证券报记者了解,当时,邓电明整体统筹,王向武专攻技术,王维勇则在为“缺钱”的公司四处筹资上贡献突出。根据乾照光电IPO招股书记载,2007年,公司开始大举扩张规模,其间王维勇再次通过其妻子周易控制的厦门市金鹭王纸业有限公司,逐步为公司提供了累计总额达4662.5万元的借款。事实上,2007年乾照有限的全部融资净额为5409.24万元,这意味着彼时乾照有限绝大部分融资均来自于这些借款。

  也许正因为如此,“三驾马车”的核心地位也明显体现在了公司最初的股权结构安排上。邓电明起初持股50%,王维勇持股30%,而王向武并未持股。但在2007年5月,邓电明将其手中20%股权无偿转让给王向武,其持股比例降至与王维勇同等的30%。三大核心股东“合伙式”的股权结构就此奠定,这种基本架构也一直维持至今。

2010的8月12日,乾照光电成功登陆创业板,发行价高达45元/股,公司7个创始股东的财富一夜间均膨胀至数亿元,创业初成的喜悦让公司前三大核心创始股东邓电明、王维勇和王向武约定,通过签署一致行动人协议来共同行使对于公司的实际控制,成为外界所共称的乾照光电“三驾马车”。更值得一提的是,三人中两人以同等股权并列第一大股东,董事长和总经理甚至拿同样的薪酬,一派“共进退,肝胆相照”的气势。

“两王”龃龉 王维勇被劝退(2010 - 2013)

  邓电明说,直到2008年初,乾照光电被PE大鳄红杉资本“相中”,并对公司增资1022万美元(时值人民币7167.29万元),加之公司业务已开始发力,公司“缺钱”的局面才得以有效缓解。从这时候起,公司创始团队的精力开始全面转向抓管理,推业绩。

  2008年1月的一天,一趟从加拿大飞抵的航班缓缓降落在厦门高崎机场,飞机上走出一个人,他便是乾照光电“三驾马车”之一的王维勇。他刚刚得知了公司正在运作上市的消息,因此,他决定回来积极参与公司管理。

  这像极了《中国合伙人》中孟晓骏从美国回来加盟“新梦想”的场景。只是彼时激情满怀的王维勇也许并未意识到,他的此次回归让三位股东曾经一度的“蜜月期”开始逐渐降至冰点。

  邓电明告诉中国证券报记者,创业艰难期大家都不分你我,为公司建设添砖加瓦,但进入到平稳发展期之后,此前掩盖的一系列问题逐渐浮出水面,几个股东之间的关系也开始发生微妙变化。

  邓电明说,王维勇回归之后,乾照有限经股改更名为乾照光电股份有限公司,2010年成功登陆创业板。当时,董事会决定的“三驾马车”的具体分工是:他任公司董事长,王向武任总经理,王维勇则以副总经理身份负责主抓公司采购和销售工作。王向武主攻技术研发,邓电明负责把研发成果进行商业化。

  在邓电明看来,最初主抓采购和销售工作的时候,王维勇在管理理念上就表现出了与以王向武为代表的老“三安人”之间的大相径庭,“两王”之间的隔阂开始不断滋长。

  对于个中细节,邓电明没有具体透露,中国证券报记者虽经多方途径联系听取“两王”的说法,也最终无果。但是,一位此前从乾照光电离职的知情人士告诉中国证券报记者,王维勇主管采购工作期间,事无巨细都要一管到底,甚至包括每一笔采购经费的用途他都要一一过问。这让主管技术研发工作的王向武很是不爽,在王向武看来,他是技术权威,选购什么必要的技术设备,他自然最清楚,而王维勇不懂这些。

  对于“两王”的矛盾,作为董事长的邓电明最初积极平衡,两方安抚。但随着两人隔阂越来越深,最后甚至发展到“水火不容”的境地。意识到局面难以平衡,邓电明说,有一天他找到王维勇,推心置腹地告诉他再这样下去,公司正常运营管理会受很大影响,因此劝他离开。“他是做小生意起家,对于企业经营管理的理念离现代企业制度的要求格格不入。出于对公司平稳发展的责任心,我不得不这么做。”邓电明说。

  上述知情人士则表示,乾照光电一路走来,王维勇作为并列第一大股东对公司的发展成长其实也抱有很强的责任心,尽管有些工作方式不太妥当,但相信任何人的初衷都是为公司好。“当初倾囊为公司解决资金瓶颈的时候,王维勇和其妻子周易旗下公司的资产都一点点被掏空了,即便只是出于投资回报考虑,这种贡献也是值得尊敬的。”他说。

  在乾照光电成功上市的“光环”渐渐褪去之后,公司无论是业绩还是二级市场表现均开始走下坡路。尽管其中成因众多,但不能忽视的是,公司管理层及股东间的龃龉,对于这一局面起到了推波助澜的作用。

  除“三驾马车”隔阂不断加深之外,其他早期股东红杉资本、叶孙义和郑顺炎也在2011年到2012年部分股份解禁期间开始选择“用脚”投票,借股价高位大幅减持股份,如今持股均降至5%以下。创始股东之一的叶孙义2011年更是在套现数亿元后辞去公司副总经理兼董秘职务,据称已转战PE界。中国证券报记者联系到红杉资本中国区基金合伙人周逵,相比于当初入股乾照光电的高调,他现在表示没有什么可说的。

  如今的局面是,乾照光电2013年前三季度业绩延续去年全年的同比下滑态势,公司股价更是由45元的上市发行价跌至目前的不足10元。公司管理层面,王维勇于2013年10月25日辞任公司副总经理,“出走”加拿大居住。目前,王维勇与早前辞职的叶孙义还在公司保留着董事头衔。

  上述知情人士表示,表面上,邓电明和王维勇尽管关系始终保持密切,但可能也并非铁板一块。“否则,为什么两位股东不能选择续签一致行动协议,继续维持对公司的实际控制人地位?”他反问道。

叶孙义忽悠机构三步曲(2011年9月)

《投资者报》通过多方了解,作为乾照光电董事、董秘兼财务负责人,叶孙义对关注公司的投资者前来公司调研的机构采取了三招忽悠手段:第一步是与机构结盟,放出利好骗机构三季度入场,从而拉升公司股价;第二步是在自己所持公司限售股解禁之时高位减持出货,套现过亿元;第三步是在股票下跌时发公告表示不再减持,并坚定看好公司未来。这些让此前听信其言率而进场的机构损失惨重。

叶孙义是乾照光电发起人之一,乾照光电2006年设立时,他出资150万元,占10%股权。乾照光电2010年8月12日登上创业板,叶孙义持有668万股股份,而在2011年5月6日实施分红后,叶孙义持股数扩大2.5倍增至1669万股,约占公司总股本的5.66%。

为了使自己日后减持时股价处于高位,叶孙义在公司上市后一直对外宣称公司业绩好,行业发展快,而乾照光电主营业务是从事高亮度四元系红黄光LED 外延片、芯片及三结砷化镓太阳电池外延片的研发生产,加上公司一再强调拥有尖端技术,因此受到机构广泛关注。

据《投资者报》不完全统计,自2010年7月28日以来,认为乾照光电业绩好并一再给予推荐评级的券商研究报告多达94份,涉及37家券商机构,最多的一年中出具推荐报告多达6个。这大多是券商研究员和机构到公司调研后出具的报告。

在2011年4月25日召开的乾照光电2010年度业绩网上说明会上,叶孙义公开提到,仅今年一季度就接待了两批前去公司调研的机构。这使得公司股价在大盘节节下跌的同时始终坚挺。机构因此纷纷进场,自上市以来公司前十大流通股东中一直是机构把持。华安基金、德胜基金、中邮基金为首的公募基金今年三季度纷纷增持进场,平安信托、兴业信托为首的私募也纷纷跟进。

机构进来了,股价坚挺了,叶孙义便开始减持。叶孙义两次减持分别发生在2011年9月8日和9月23日,合计减持乾照光电400万股,套现达1.12元。

对于叶孙义的第一笔减持,乾照光电于2011年9月13日对外发布了公告。但对于叶孙义的第二笔减持,乾照光电一直没有对外公告。乾照光电因此遭到质疑,被认为是有意隐瞒其减持事实,涉嫌信披违规。

到此,叶孙义通过忽悠机构进场然后自己减持,实现了自己的目的,但叶孙义并不知足,继续忽悠机构。就在机构对其第二次减持尚不知情的情况下,2011年10月20日,乾照光电发布公告称,叶孙义基于对公司未来发展的信心,自2011年10月20日到2012年12月31日不以任何方式转让或出售所持公司股份。

让机构投资者恼火的另一个原因是,机构投资者认为叶孙义“背信弃义”,减持前对投资机构一再表示公司业绩不错。 “一个公司董秘兼财务总监都套现撤退了,这个公司的业绩能好吗?”一名基金公司内部人士认为,叶孙义2011年10月10日公告承诺不再减持,就是为了忽悠机构们介入或者是继续留下,因为这一天距公司三季报发布只有6天。

结果三季报出来后不尽如人意,尽管营业收入和净利同比都有所增长,但净利环比下降19%,经营活动产生的现金流金额比上年同期减少242.58%。机构们这才恍然大悟,认为一直被叶孙义欺骗。

红杉资本成功撤离 (2012年3月-2012年12月)

2012年7月5日公司公告称,Sequoia Capital China II Holdings,SRL于2012年05月30日起至2012年07月03日下午收盘止,通过集中竞价方式和大宗交易市场累计减持公司无限售流通股份7,402,572股,减持数量占公司总股本的2.51%。

2012年12月21日公司公告称,自2012年3月8日至2012年12月19日,信息披露义务人Sequoia Capital China II Holdings, SRL共计减持公司股份 14,672,572股, 约占本公司总股本的4.97%。其中通过深圳证券交易所竞价交易系 统出售452,572股;通过大宗交易系统出售14,220,000股。本次减持后,信息披露 义务人仍持有本公司股份15,927,927股,约占总股本的5.40%,所持股份全部为无限售条件流通股。

2012年12月26日公司公告称,收到持股5%以上股东Sequoia Capital China II Holdings,SRL股份减持的告知函,因收回投资获取投资收益, Sequoia Capital China II Holdings,SRL于2012年12月24日通过大宗交易市场共计 减持公司无限售流通股份1,300,000股,减持数量占公司总股本的0.44%,本次权益变动后,Sequoia Capital China II Holdings,SRL持有公司股份4.96%,不再是持有公 司5%以上股份的股东。


三大股东“散伙” 乾照光电陷入“无主窘境”(分水岭 2013)

2013年8月13日,乾照光电发布公告称,公司原实际控制人邓电明、王维勇和王向武于近日通过友好协商和沟通后共同决定不再续签《一致行动协议》,三人的共同控制关系解除。由于《一致行动协议》到期后,公司单个股东持有股份的比例均未超过公司总股本的30%。同时,公司任何股东均无法单独通过实际支配公司股份表决权决定公司董事会半数以上成员选任以及公司重大事项,目前公司无实际控制人。

乾照光电2013年三季报显示,截至2013年9月30日,上述三人合计持有乾照光电1.34亿股,占总股本的45.264%。其中,董事长邓电明持有5007.33万股,占总股本的16.97%;董事、原副总经理王维勇持有股数与邓电明相同。副董事长兼总经理王向武持有3338.22万股,占总股本的11.32%。

王维勇辞去副总职务

实际上,早在2013年8月13日,乾照光电就开始处在无实际控制人状态。10月25日,乾照光电发布了一致行动协议到期的公告,称三大股东正就续签一致行动协议相关事宜积极进行商讨,并称自2013年8月13日起,公司暂时无实际控制人。

与此同时,王维勇向董事会提交了书面辞职报告,因个人原因辞去公司副总经理职务,辞职后仍任公司董事。同时,王维勇承诺在公司担任董事期间,每年转让的股份不超过所持公司股份总数的25%;离职后半年内,不转让其直接或间接持有的公司股份。

被指“为减持做准备”

“三位大股东是在为以后减持做准备吗?还是不看好公司后期发展?”有投资者表示。2013年8月12日,乾照光电上市满三年,最后一批限售股解禁,解禁股东为上述邓电明三人以及厦门乾宇光电。

早在2011年,时任乾照光电董事、董秘兼财务负责人的叶孙义,其精准的逢高减持而引起市场议论纷纷。那么这次持股数量更为庞大的三位大股东在股份解禁后,是否也是想套现离场呢?《大众证券报》记者带着疑问致电乾照光电,但被公司一工作人员以“董秘出差了”为由婉拒采访。

第一控制人减持股份,王维勇定增接盘(2014)

邓电明先生于2014年1月8日通过深圳证券交易所大宗交易系统减持其持有的公司无限售流通股份500万股,占公司总股本的1.69%;王向武先生于2014年1月9日通过深圳证券交易所大宗交易系统减持其持有的公司无限售流通股份300万股,占公司总股本的1.02%。

2014年9月4日,公司发布关于非公开发行股票的关联交易公告,公告称本次发行完成后,公司股东结构将发生变化,根据本次非公开发行方案,发行完成后,王维勇先生持有公司股份5,614.77万股,占公司总股本15.78%。与此同时王维勇开始质押股份,为定增接盘的资金做好准备!



江山易主,一朝君主一朝臣(2015)

2015年5月21日,王向武辞去总经理职务和董事会董事职务,张银桥、黄尊祥辞去副总经理职务。公司的3 名核心技术人员,分别是王向武、张银桥、黄尊祥,他们均有 10 年以上从事半导体光电产品研发、生产经验。(王向武是国内知名的 MOCVD 专家和砷化镓太阳能 电池专家,自上世纪 90 年代中期开始即与上海空间电源研究所合作进行单结和 双结砷化镓太阳能电池外延片的研发,是我国最早开展砷化镓太阳能电池研发的 技术人员之一。高效三结砷化镓太阳电池外延生长技术是王向武加入公司以后, 在总结十余年研发、生产经验的基础上,带领公司研发团队经过反复的实验,不 断改进、突破,自主研发取得,具有完全自主知识产权,并已就相关技术申请了专利。)

2015年12月18日,随着定增成功实施,乾照光电迎来了又一任掌门人,现公司第一大股东王维勇走马上任,接替邓电明董事长一职。厦门乾照光电股份有限公司发布公告称,公司原董事长邓电明先生因个人年龄原因辞去了公司董事、董事长及战略发展委员会主席职务,公司董事会决定由王维勇先生接任公司董事长、董事会战略发展委员会主席,任期自董事会会议通过之日起至第三届董事会任期届满时止。

2015年12月21日晚间,厦门乾照光电股份有限公司宣布,董事会近日收到公司董事、副总经理兼董事会秘书林晓辉先生的书面辞职报告。对于副总经理兼董事会秘书林晓辉的离职原因,乾照光电在公告中透露,是因为林晓辉提出“个人职业发展需要”。

  公告披露,林晓辉申请辞去公司副总经理兼董事会秘书职务,辞职后仍担任公司董事职位,辞职报告自送达公司董事会之日起生效。在聘任新的董事会秘书之前,暂由公司董事长王维勇先生代行董事会秘书职责。

  林晓辉于2013年10月担任乾照光电副总经理兼董事会秘书,此前曾任福建浔兴集团有限公司董事长助理、福建浔兴房地产有限公司常务副总经理、招商证券高级分析师、福建浔兴拉链科技股份有限公司副总裁兼董事会秘书。

  “江湖风云,变幻莫测”,这一形容江湖的名言,用于乾照光电的2015年似乎也很合适。5月,王向武辞去总经理职务和董事会董事职务,张银桥、黄尊祥辞去副总经理职务,12月,邓电明辞去了公司董事、董事长及战略发展委员会主席职务,“一邓二王”一直被视为乾照光电的“三驾马车”,如今两马脱缰,再到董秘“出走”,一幕幕大换血,带给了业内人士不少震惊。

  值得玩味的是,乾照光电的业绩也不尽人意。乾照光电2015前三季度实现营业收入 41,233.71万元,比去年同期增长26.36 %;实现营业利润 2,224.72万元,比去年同期下降66.19 %;实现利润总额3,305.23万元,比去年同期下降55.83 %;归属于上市公司股东的净利润2,691.67万元,比去年同期下降57.71%。而这期间众多高管离职,无疑给业界很多遐想。

二、乾照光电的今生(2016)

2015年年底,董事会换届之后,人事大洗牌,LED外延片相关人事受重用,而原财务总监也得到提拔,新晋级高管中也有多名毕业于和君商学院。另外新的大动作便是引入了战略投资者----和君资本。

“和君系”两基金3.3亿接下乾照光电7.1%股份

从乾照光电离任一年后,公司原控股股东的一致行动人王向武最终选择了由私募基金定向接盘的方式来大笔减持股份。而无论是减持价格还是接盘方背景,上述交易都颇具看点。

  乾照光电5月21日披露《简式权益变动报告书》,深圳和君正德资产管理有限公司(深圳和君)通过正德鑫盛一号投资私募基金以协议转让方式受让王向武持有的4370万股上市公司股份,占总股本的6.2%;与之同步,和君正德的一致行动人苏州和正股权投资基金管理企业(苏州和正)则通过和聚鑫盛一号投资基金以大宗交易方式受让王向武持有的630万股上市公司股份,占总股本的0.89%。上述两笔交易价格均为6.6元每股。据此计算,交易总价合计3.3亿元。

  交易完成后,深圳和君与苏州和正合计持有5000万股乾照光电股份,占上市公司总股本的7.1%。而王向武所持乾照光电股份数则降至1076.44万股,占公司总股本的1.53%。

  深圳和君与苏州和正表示,其此次入股是看好乾照光电业务的发展,希望在未来获得良好的投资收益。

资料显示,深圳和君与苏州和正有着纯正的“和君系”血统。目前,上海和君投资咨询有限公司持有深圳和君62.5%股份,其余五位股东则包括金张育、易阳春、张哲、张志、李文明;苏州和正为有限合伙企业,LP同为上海和君投资咨询有限公司,GP则包括金张育、易阳春、张哲、铁岭等四人。据悉,金张育目前是和君集团资深合伙人,而上海和君投资咨询有限公司正是由和君集团董事长王明富、常务副总裁许地长二人共同出资设立。

乾照光电2015年9月公布定增预案,计划向包括公司股东王维勇在内的不超过五名特定对象非公开发行股份,募集资金总额不超过8亿元,全部投入LED蓝绿光外延芯片产业化建设项目。2015年11月,乾照光电完成非公开发行,以每股6.94元定增1.15亿股,募集资金总额为7.95亿元。其中公司第一大股东王维勇获配1152.74万股,锁定期为12个月。而此次“和君系”以每股6.6元价格接盘,仅比增发价折价4.89%。

  此外,乾照光电目前已完成第一期员工持股计划,通过二级市场竞价方式累计购入公司股票1070.48万股,占公司总股本的1.5194%,成交金额合计6363.82万元,成交均价约为5.94元每股,锁定期为2016年3月22日至2017年3月21日。

  由此,不论是接盘方“和君系”还是乾照光电2015年定增股份的认购股东,或是员工持股计划,彼此间成本均较为接近。而公司最新股价为6.71元,也处于这一价格区间内。

乾照光电离职高管减持 和君系接盘跃居第2大股东

2016年5月“建仓”乾照光电的和君系今日再次增持,本次增持后,和君系持股比例仅落后乾照光电董事长王维勇0.31%,将跃居第二大股东。和君系两批次共耗资7.5亿元接盘“绩差股”意欲何为?

乾照光电2016年8月16日披露,持股5%以上股东邓电明与深圳和君正德近日签署了《股份转让协议》。协议生效后,邓电明持有的乾照光电6000万股无限售流通股(占公司总股本的8.52%)将转让给和君正德。转让价格为7元/股,总价款4.2亿元。

公告显示,本次权益变动后,邓电明持有乾照光电比例将由10.74%降至2.22%,和君正德持股比例将由6.2%升至14.72%。和君正德与其一致行动人苏州和正合计持有公司1.1亿股,占公司总股本的15.61%。

值得关注的是,尽管公司目前没有控股股东以及实际控制人,但本次权益变动完成后,和君系将跃居第二大股东,紧逼第一大股东公司董事长王维勇。据乾照光电2016半年报显示,王维勇持股比例为15.92%,与和君系15.61%的持股比例仅差0.31%。

这是和君系第二次接盘乾照光电股权,此次接盘价格为7元/股,比5月份首次建仓价格6.6元/股已有所提高。

2016年5月,乾照光电披露权益变动报告,深圳和君通过正德鑫盛一号投资私募基金以协议转让方式,按6.6元/股的价格受让王向武持有的4370万股上市公司股份,占总股本的6.2%;与之同步,和君正德的一致行动人苏州和正则通过和聚鑫盛一号投资基金以大宗交易方式受让王向武持有的630万股上市公司股份,占总股本的0.89%。上述交易总价约3.3亿元。

有意思的是,公司两次受让股份均来自公司的核心创始股东。资料显示,公司现任董事长王维勇、去年5月离职的公司前总经理王向武和去年12月离职的公司前任董事长邓电明曾作为一致行动人出任公司的实际控制人,三人在业内有着“三驾马车”的名号。

截至6月30日,王向武持有公司股票比例仅为1.53%,转让股份后的邓电明也将仅剩2.22%股权。此外,在本次股权转让前,邓电明于7月25日已通过大宗交易减持了公司股票的2.13%。

另一方面,和君系也作出表态,称不排除未来12个月内继续增持乾照光电股份。另据公司8月15日发布的半年报显示,期内公司净利润及扣非净利润分别下降了125.36%与222.15%。主营如此惨淡,新晋股东会否“施法”扭转乾坤?

资料显示,上海和君投资咨询有限公司目前持有和君正德62.5%股份;苏州和正则是有限合伙企业,LP同为上海和君投资咨询有限公司,GP包括金张育、易阳春、张哲、铁岭等四人。据悉,金张育目前是和君集团资深合伙人,而上海和君投资咨询有限公司正是由和君集团董事长王明富、常务副总裁许地长两人共同出资设立。



虽然公司目前依然面临业绩低迷和原有股东退出、定增机构股解禁的双重压力,但公司的股价也到了极低的位置,对于和君资本这种集战略咨询和投资银行二翼一体,且在资本市场长袖善舞的PE,乾照光电即将翻开新的篇章。


 乾照的转型开启


王 维勇先生计划自 2016 年 10 月 18 日起未来 6 个月内减持其持有的本公司股份不超 过 25,000,000 股,即不超过当前公司总股本的 3.55%。若通过大宗交易减持,自本 公告披露 3 个交易日后进行;若通过集中竞价交易方式减持自公告披露后 15 个交 易日之后,且任意三个月内通过集中竞价交易减持的数量不超过公司总股本的 1%。 

 

 2016年11月10日召开的第三届董事会第十七次会议审议通过了《关于选举公司董事长的议案》、《关于选举公司副董事长的议案》。根据上述会议审议结果,选举金张育先生担任公司董事、董事长及战略发展委员会主席职务,并选举王维勇先生为公司副董事长,任期均自董事会会议通过之日起至第三届董事会任期届满时止。

2016年11月16日5 名参与认购非公开发行股份对象王维勇、东海基金管理有限责任公司、平安大华基金管理有限公司、申万菱信(上海)资产管理有限公司、泓德基金管理有限公司的股份全部解禁。

员工持股计划(兴证资管鑫众 59 号集合资产管理计划) 10,704,815 股,锁定期为 2016 年 3 月 22 日至 2017 年 3 月 21 日。 

股权结构整体如下:



全部讨论

和君居然直接在二级市场火并!对现金流太自信了!

2016-10-17 20:07

王维勇选择离开,且拖家带口的走人,是给新东家清场的节奏,之前的总工张永的离职就在情理之中了!后面解禁股压力山大,且看和君如何出牌!

2016-10-14 13:17

3季度单季净利润同比大幅增加,虽然大部分来自设备补贴,但可保证今年业绩扭亏为盈,不会ST。

2016-10-06 23:09

精彩的故事。感谢分享!

2016-09-12 10:15

先全部清仓了,等美股落地,等乾照光电低点!

2016-09-08 20:58

有人认真看完过么?