如果把一个人比喻成一家公司:
1.那么这个人的收入减去支出就是这家“公司”的净利润，可支配利润为现金流；
2.这个人所在的行业和他的岗位性质以及他可能产生收入的方式可视为这家“公司”的商业模式；
3.这个人的价值观就是这家“公司”的企业文化；
4.这个人的目标和追求的价值可以称之为这家“公司”的使命，超越自身利益的价值观可以称之为利润之上的追求；
5.假设以投资的方式（比如选择伴侣）看待这家“公司”的未来，那么就是通过一系列的要件来估算它的未来现金流折现，需要参考债务，（1.经营危机可能引发ST、（2.如果出了诚信问题就似于财务造假,引发退市、（3.前两者相加就是价值毁灭，本金永久损失；
6.学习能力、进取能力是一家公司（个人）的成长性；
7.出身、运气是个人（公司）的宏观环境，努力是个人（公司）的微观环境，事物的两面性是在于事物都是相互影响的变化中转变；
8.制度（原则）是骨架，是硬件；
9.具体的人，具体的方式、践行是软件；
10.组织是一个系统，一个人是一个系统的合集，一家公司是一个大于一个人的合集，本质上成功是有一个高效良好稳定运行的的系统。

——时光之声