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竞争吗，总要升级。这是好事。互联网野蛮时代快过去了。精益时代来临。
和尚德的差别不是一点点啊！
没太仔细看：“在后续的培训实施过程之中，我们的学生居然会羡慕去达内每天超过12个小时的学习状态。”如果是把学生按在仔细课堂的话，那还是很好的创意。 很多人，并没有自律，靠他律约束学习，还是可以获得学生信任的。
一本书，不同的人看，都有不同的解法。一两个人或者一两个班有可能是忽悠。但是5万学员这个量级，都已经是具备统计意义的数据了吧。
其实每个人的水准不一样，有入门的，有什么都不会的。这种套餐，感觉还是老一套。尚德的玩法，忽悠比实质的多
通过不同产品的难度，对固定群落的客户再做细分，也是IT培训的解决方案之一。学校有困难的，学测试，学PHP，中等难度的学java，需要挑战难度的学C++。这样通过课程的再次细分，把差异继续拉平。
个性化，意味着高价，这不合商业规律。所以客户定位才是特别重要的，当客户锁定为一个固定的群落之后，一套教案下的差异就被拉平了。对上，达内不培训顶级人才，对下，达内不培训高中生。大学毕业，基础差，没技能，这样的人群的诉求和能力基本相同。