在a股这个投机市，没多少人愿意吃成长吃分红，大部分人只想要割韭菜。
如果只是炒短期，低估股和高估股的确没区别。而高估股由于主力运作，行情走得还会非常诱人。
但如果长期投资，把投资视为马拉松，就会对一家企业的财报有很严格的要求。
除了要求成长以外，还有一个特殊要求，必须要求单个消费者一年内重复购买。
你想，如果不能做到这一条，那么财报有什么参考意义。你怎么推演未来。
单个消费者一年内重复购买的股票，至少就能保证每年现金流的稳定性。
第二个特殊要求，必须是大市场。
你想如果不是竞争出来的市场，而是炒作出来的市场，万一是伪需求呢？
真需求，才能保证赛道能活一百年，伪需求赛道寿命都不长，不符合长坡湿雪滚雪球的要求。
第三个特殊要求，必须是c端，你能够感性的认知一家企业的产品力。因为消费者购买一个商品的时候，既不会去翻阅这家企业的财报，也不会去看这家企业的市场地位，只会看好不好吃。好吃就会复购。
利用好自己作为消费者的身份，第一次购买，是因为广告来消费的，第二次购买一定是因为好吃来消费的。而一旦出现第二次购买的行为，就说明了企业的产品具有竞争力。
所以第二次消费行为，很重要，这样你遵循着心中的欲望进行投资，即使被套了，也相当于自己开了一家工厂，自己服务自己，自厂自销，然后耐心的等新高。
很多人是为别人而投资，为了完成别人的梦想。
海之歌从巴菲特玩可口可乐30年不卖，从中悟到人应该为自己而活，为自己而投资。
因为我经历过投自己不了解的股票，而拿不住，而错失高成长的经历。你只有投资自己最经常消费的股票，才能拿得住。
所以不符合三个特殊要求的赛道的股票，我们连财报都不看，都不在我们的股票池里。所以价投的股票池，其实是很窄的。
如港股的维他奶，常年50pe，还曾冲击过100pe。按理说港股应该是常年估值洼地，但他的食品股，诸如海底捞之类的，长年高溢价。
原因就在于满足三个特殊要求，导致价投的股票池很窄。
人在做，天在看。投机的时候高估股可以欺负低估股。分红的时候，就显示出低估股和高估股的差距了，而股票的估值永远等于一家企业未来第十年的赚钱能力，也就是分红能力。所以玩低估值高成长的股票，一边吃着分红，一边不断开疆拓土，国土面积以20%的速度增长。
等战争缓和了，国土面积增长变慢，而专注于种田，专注于提取利润的时候，这时候就会有人用50pe100pe来接盘了，到时候我们再卖给他们。
通胀时代，一家企业的国土面积就是硬资产。尤其是良田。可口可乐占领巴菲特心智后，巴菲特这块田，一天要喝5瓶可口可乐，相当于一天要被可口可乐收割5次，巴菲特这样的消费者，对于可口可乐来说就是印钞机。只要巴菲特多活一天，就多一天帮助可口可乐产生现金流。
投资股票，就是利用这些被占领心智的消费者，良田，来产生现金流，以此抗通胀。
你在营收指标增长的时候不投资，非要等利润指标增长的时候才投资，不就晚了吗？
所以我才说保险资金是真的在遵守价投的规矩，永远忠实于对现金流的研究。而那些基金，你看他们买的股票，你看他们的调仓换股频率，他们的换手率已经暴露了他们其实就是季度投机者。而投机者他们自然不关注现金流表，他们都不想分红，他们只想割韭菜，你说三个月的持股期，有必要研究财报吗？
所以基金炒概念炒板块炒题材，那是不看财报的。更不会局限于价投的三个特殊要求，比如康得新那种净利润指标增长很好，然后没有现金流指标，基金是最喜欢了。权责发生制说赚钱了，收付实现制没有实际收到现金，然后基金最喜欢康得新了，因为可以割韭菜。
所以季度投资者利用净利润指标来割韭菜，这一个现象，只能说明土壤是这样的环境。如果投资者能更加专业，超脱了利润指标，自然而然基金就要重新回到老老实实的价值投资上来了，就会和保险资金一样吃成长吃分红。
我们跟着保险抱团股一起吃成长吃分红，并期待着在某一天支撑投机的土壤不够坚实，而基金重新恢复理智。