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AAPL:经典案例,商业模式、企业文化。做对的事情、把事情做对。。库克说:我们最重要的是聚焦在做最好的产品上,利润会随之而来的。。AAPL的竞争力是超级硬件终端+iOS操作系统+APP Store应用商店,其余的都是在应用层面的超级APP和创新。如果把整个移动互联网蛋糕分为三层的话,有2.5层是苹果的,其余的瓜分剩下的0.5层。所以苹果是更高维度的垄断。。回购能力的唯一来源是企业健康持续的盈利能力,很多公司市值很低却无法回购的原因,实际上是缺乏回购的能力,而不是不想回购。想公司、想生意,要想10年、20年后公司是什么,不要理会市场,你永远不会明白瞎炒股的疯子在想什么。查理·芒格:我账户里只有三个股票。这三个股票里面有一个失败的可能性几乎为零,而三个股票同时失败的可能性几乎没有。当你拥有一座城市或者一个国家最好的前三桩生意,这还不足够分散吗?我敢保证,你如果再拥有第4个,第5个或者第6个生意,只会让你赚的更少,拉低你的收益。对于绝大多数普通投资者来说,你们不擅长选择好生意,那么标普500指数是你最好的选择。在过去上百年以来,几乎所有的基金都跑输了标普500指数。大约20年前,巴菲特曾跟华尔街的基金经理做过一个对赌,在未来10年他们的基金一定跑输标普500指数,最后老巴赢了。当然大家也知道,在过去20年老巴的伯克希尔也是略微跑输标普500指数的。不借钱、不做空、不碰不熟悉的东西。这些看起来很简单的常识,确是大多数人不具备的常识!很多人做投资最后都破产了,以为这一切很容易,而实际情况是非常困难的。大道: 我了解的公司很少,在我比较了解的公司里(年利润10亿美金以上的),我觉得未来十年总利润比过去10年总利润高的公司可能有苹果,茅台,Brk,微软谷歌腾讯拼多多应该算一个,但那是因为拼多多过去10年还没怎么赚到钱。麦当劳可口可乐这类公司打败通胀的概率应该很大,所以也应该算。有点汗颜,我发现我了解的公司实在是太少了。这是我的思维方式,我大概就是这么看公司的。当你这么看公司时,很自然就重视商业模式企业文化了。举个所谓懂的例子,比如苹果,我在2011年买苹果的时候,苹果大概3,000亿市值,当时股价(310÷7=44),手里有1,000亿净现金,那时候利润大概不到200亿,以我对苹果的理解,我认为苹果未来5年左右盈利大概率会涨很多,所以我就猜个500亿(去年595亿),所以当时想的东西非常简单,用2000亿左右市值买个目前赚接近一年200亿,未来5年左右会赚到一年500亿以上的公司(而且还会往后继续很好)。如果有这个结论,买苹果不过是个简单算术题,你只要根据你自己的机会成本就可以决定了。但得到这个结论非常不容易,对我来说至少20年功夫吧。能得到这个结论,就叫懂了。不懂则千万千万别碰,我有个球友320/7=46买了一些,结果一个回调,310/7就卖了(现在苹果加上分红可能早就超过200了),还跟我讲为什么要卖的道理,从此我不再跟他说投资了。
2004 年的苹果。当时,苹果的热门新产品是iPod。还记得吗?该公司三年后才推出第一款 iPhone。
尽管如此,苹果公司已经稳步成为全球最大的公司。2004年,其股价上涨超过200%,成为标准普尔500指数中表现最好的公司。
从 2004 年至今,其市值以 36% 的复合年增长率 (CAGR) 飙升。20 年前的 10,000 美元投资如今价值 480 万美元。AAPL :经典案例,商业模式AAPL :经典案例,商业模式AAPL :经典案例,商业模式AAPL :经典案例,商业模式