最近的一点体会：很多行业都在进入饱和后的整合期，这个过程可能比较长。系统性的增量机会现在看来很难了，但是存量市场里面的结构性替代和升级，特别是原有的大市场+粗放式生长的领域，未来5到10年仍然有显著机会。对中国这个14亿人口又完成了相当程度工业化，有一定财富积累的国家，千万不能悲观。转型和升级，是时代主旋律。
对公司的选择需要更深入，类似华为五看三定的方法进行商业分析，确定增量机会才能下手。机遇仍然很多，只是更加需要勤奋、知识和能力。