2007年12月的一个深夜，雷军用一种复杂的心情写了一封邮件:
“目前。公司进人了一个前所未有的稳定、持续成长的新阶段。经过一段时间的冷静思考，我认为目前自己到了可以从日常工作中脱身的时候。在此，我非常感谢求总，感谢董事会，也特别感谢和我一起并肩作战多年的战友们。今天，我要告诉大家一项重要的决定:我决定辞去CEO等日常管理职务……”
成功就是机会遇见计划。
手机安全市场360安全卫士占有万0%的市场份额，是当之无愧的行业第一。
金山虽然已经尽早地进入了移动互联网市场，但还是棋差 一步。
根据定位原则，排在行业第二的约企业若想扩大市场份额，必须采取进攻的战略，与行业第一在差异化中竞争，才有可能获得成功。
《硅谷之火》，这本书就像一团永久燃烧的火焰，不仅让他第一次知道了苹果创始人史蒂夫·乔布斯的传奇，也在他充满渴望的心里种下了一粒有着顽强生命力的火种:希望有一天能像乔布斯一样，做一件伟大的事情、成立一家像苹果公司那样的世界级公司。
雷军深知创业的艰辛滋味，尤其是在互联网行业，40岁已是高龄了。
因此，有人问他:“40岁开始创业，你有信心吗?”
雷军回答:“创业就像跳悬崖，只有5%的人会活下来。但是你又想去搏一把，觉得不搏这一次，人生愿望没实现，太不过瘾了，所以我就决定往下跳。”
这时的雷军已完全打破自己的心理障碍，决定赌上自己40多年的人生，最后一次痛快一战。
“小米是我人生中的最后一件事,干完拉倒!”
雷军总是轻描淡写地说，
“这是我最后一次创业了，成和败都不重要，人生在于过程。”
然而，从这样的言语中其实不难看出，创办小米对于雷军而言是一件非做不可的事，而且这已经是他最后的机会。
因为他始终没有忘记隐藏于内心的年少时的梦想。
就算不创办小米，以雷军的财富和成就，他完全可以享受人生了，而不是冒着巨大的风险继续创业。
但是，坚信“人因梦想而伟大”的雷军显然不会放弃。
他这样对外界说:“大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的。我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。”
如今，悬崖下已是遍地鲜花。小米手机被认为是中国互联网产业最具创新性的产品，因为它对智能手机的商业模式、软硬件、营销方式、渠通创新和社区建设进行了一次彻底的颠覆和创新，是一个纯互联网思维的产物。小米科技已经成为在阿里巴巴、腾讯、百度之后，中国的第四大互联网公司。
只是，作为一个因梦想而战的“朝圣者”，也许只有雷军自己才真正清楚这一路走来的艰辛与不易，以及一路走下去还需要的智慧和勇气。
正在路上的小米，或许还需要依靠不断追求梦想的信念作为驱动力，才能绝续以令人惊叹的速度向一家伟大的公司迈进。
天天指导别人创业，自己创业失败了会很没面子。
40岁之前，性格塑造你；
40岁之后，你塑造人生。
成功无定法，但每个人的成功都非传奇；
成功没有一个固定的模式，每个人都有属于自己的方式。
商业智慧：创业要站在风口上。
事实上，雷军并不是一个职业化的天使投资人，他无法放弃一颗企业家的心，他的投资和创业都是为了追逐自己的梦想:像自己的偶像乔布斯那样，打造出世界一流的公司。
因此，天使投资并不是雷军理想的事业，他更喜欢投资自己，做自己想做的事。
尽管作为天使投资人很成功，“雷军系”的许多公司都做得风生水起，很快成为行业翘楚，但对雷军而言，这样的成就还远远不够，有很多公司并不是他亲自创办和管理的，它们只是雷军商业眼光的尝试，承载不了他内心的志向和抱负。带着内心从未熄灭的梦想之火，尽管雷军创造了天使投资的神话，但是他仍然觉得意犹未尽。
可能正是基于这样的想法，小米手机的设想在雷军的心里悄然酝酿，并随着移动互联网浪潮的到来应运而生。
这一次，雷军要做的是走在移动浪潮的最前端，牢牢抓住浪潮之巅那朵最闪耀的浪花。
“成功就是99%的汗水加1%的灵感”
1%的灵感的重要性远远超过前面的99%。
但是，没有99%的汗水，根本不可能有1%的灵感。
“台风口甚至是必备，是大成的前提”。
如果选错了方向，就像是在盐碱地上种庄稼，光有勤奋，也很难收获。
互联网思想七字诀：
专注、极致、口碑、快。
首先是专注。
雷军认为，只有足够专注，才能将一件事情做到极致能不能把精力集中到一点上，决定了是不是有强大的穿透力。
比如，练书法其实只要写好一个“永”字就够了，就能把所有汉字都写得很好看。永字八法、一个“永”字涵盖了所有汉字的笔法精意，这说明大道至简。
带着专注的思维做事，雷军一直坚信大道至简，少就是多。
这一点，他受乔布斯的影响颇深。
1997年、接近破产的苹果请回昔日的老帮主乔布斯。
乔布斯一回到苹果，就向整个团队传达了一个理念:决定做什么和决定不做什么一样重要。
他举行了一次产品评估大会，发现苹果的产品线十分分散，有很多产品根
本没有做下去的必要。
客户在商家消费的不仅仅是产品本身，更重要的还有服务。
No one can go back and change today;
But can start today and change the future!
没有人能回到过去，改变今天；
但可以从今天开始，改变未来！
在互联网时代，唯一不会被打败的生意就是：有胆量做不赚钱的生意。
集中力量，做最重要的事
教父的特色在于，不论你对他是爱还是憎，深刻地影响着你，像一条中轴线一样，贯穿于一个组织或者产品的全过程。
早晚要做的，就得趁早做。
不要害怕强大的对手，经历一点人生迷茫、痛苦、挣扎，感受你内心的不屈、顽强。
你要相信，你比想象中强大!
越是做到极致的东西就越简单，
伟大的事情无非是做好每一件小事。
同仁堂：
炮制虽繁必不敢省人工，
品味虽贵必不敢减物力。
你做的事情虽然没有人看见，但是老天知道。
雷军推崇一句话：
做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死。
北京同仁堂（百年中药店）有一幅对联：
“品味虽贵，必不减物力；炮制虽繁，必不敢省人工，”
正是靠这份承诺，同仁堂经历300年风雨不倒，从一家普通的家庭药铺发展为国药第一品牌。
志趣相投的小米创业团队
2011年8月16日，小米公司发布了第一款小米手机。这离小米公司2010年4月6日成立仅仅1年零4个月，离小米开始手机硬件的设计和制作也仅仅只有一年的时间。而且最关键的是，正如雷军所说“这是一款性价比极高的高端智能手机”。
事实上，能够成就如此小米速度，离不开小米公司那7个堪称超豪华的联合创始人团队，团队中的7个人分别是:
（1）雷军
金山软件的掌门人，著名的天使投资人;
（2）林斌
谷歌研究院的副院长、工程总监、全球技术总监，全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。再早一些时候林斌是微软工程院的工程总监，是当今软件产品和互联网产品技术领域中数一数二的人物。
（3）黄江吉
微软工程院的首席工程师。在加入小米前，他已经在微软工作13年，人们都亲切地叫他“KK”。
（4）洪锋
在美国谷歌是高级工程师，回到中国后，任中国谷歌第一产品经理。他最令人惊奇的经历是他在谷歌用20%的业余时间和几个人一起做了Google 3D 街景的原型。在中国谷歌，他所主持开发的谷歌音乐成为中国谷歌为数不多的饱受赞誉的产品。
（5）黎万强
2000年大学一毕业就加盟了金山软件，历任金山软件的人机交互设计总监、设计中心总监和金山词霸事业部总经理。在金山10年的职业生涯中，从一个设计师成长为一个百余人规模的事业部的领导者。
（6）刘德
一位来自世界上顶级设计院校艺术中心设计学院(Art Center College ofDesign，简称ACCD)的工业设计师。
（7）周光平
摩托罗拉北京研发中心总工程师，从1995年开始，就在摩托罗拉任资深工程师。
小米创始人团队的这7个人可以说各有所长，但他们也有一个共同的特点:每一个人都是业界的精英人物。
（8）王川 CEO
志趣相投的小米创业团队
品味虽贵，必不减物力；炮制虽繁，必不敢省人工