前三季度甘李总共也才增加了700多万支销量,而一个集采年份甘李获得的调出量是1800多万支,分摊到每个月平均应该增加150万支。那么5-9月分至少应该要增加750万支以上,才能保证集采协议量完成。集采协议调出量部分主要是非长秀霖,所以从前三季度甘李增加700多万支来看,甘李增加的主要应该还是非长秀霖,不然连集采协议量都有可能完不成。
没有生存之忧的情况下竞争烈度会很快下降。
前三季度甘李总共也才增加了700多万支销量,而一个集采年份甘李获得的调出量是1800多万支,分摊到每个月平均应该增加150万支。那么5-9月分至少应该要增加750万支以上,才能保证集采协议量完成。集采协议调出量部分主要是非长秀霖,所以从前三季度甘李增加700多万支来看,甘李增加的主要应该还是非长秀霖,不然连集采协议量都有可能完不成。
到不了,赖脯增长本来就不高(不到20%),21年门冬增长20倍,但是20年门冬基本就没卖,上面那个长秀霖的年增长率还是可以的,如果考虑五月开始集采价格那么增长率可以多考虑一线。不过这个增长依旧是不匹配降价预期的。
我觉得医保调为甲类,对甘李更不利。为什么呢?因为报销更多了,患者需要支付的更少了,更不会选择便宜的。本来集采实施不顺利,就有传闻说是医生和患者不在乎是用国产的还是进口的,因为报销完两者差不了多少钱。所以,没有调为甲类应该不是主要因素。
原本也不理想啊。下限才10%,上限都不到30%增长怎么可能理想。主要原因还是医保调为甲类这一步没实现,进一步导致了二换三和预期差的太大。年报也不会披露长秀霖的增长量的,也不会披露其中集采内市场是多少规模,具体还是需要自己计算预估。