索菲亚，金牌橱柜这类定制家具类公司，一直觉得不喜欢它们的商业模式。今天得出了自己的结论：

板材是别家的，兔宝宝，吉林森工。五金件是别家的。加工机器是别家的，意大利SCM。这些都没有差异化。

能做出差异化的是什么呢？设计，加工，安装。但我看不出加工有多少技术壁垒。而设计满意度依赖于设计师，安装依赖于工人施工。这就很难标准化，很难统一控制质量，并且设计安装技术属于员工，会流动，并不属于公司。

结论是这类公司很难建立护城河，因此调出自选股。