论雷是如何发生的?

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中集集团爆雷背后:为错误决策买单 海工业务亏逾80亿。

海洋工程业务累计亏损超80亿元
  在中集集团的业务构成中,海洋工程业务占比有限,但如今却成了最大的业绩'包袱'。

  海洋工程业务属于中集集团的拓展业务。回顾历史,中集集团旗下全资子公司Sharp Vision于2008年3月签订收购协议。根据协议,Sharp Vision拟耗资5.66亿美元受让章立人通过Bright Touch Investment Limited和Leung Kee Holdings Limited持有的烟台莱佛士股份。交易完成后,Sharp Vision将拥有烟台莱佛士29.9%的权益,成为该公司的第一大股东。

  根据中集集团当时发布的公告介绍,烟台莱佛士是国际领先的船舶及海洋工程设施建造公司,是中国最大、全球第三大半潜式海洋工程装备建造商。

  在中集集团收购前,烟台莱佛士的业绩表现尚可。2006年,该公司净利润为1849.1万新币;2007年前8月,该公司净利润为1802.8万新币。

  对于这笔并购,中集集团充满了期待。上市公司曾称,交易将会对公司未来利润增长带来正面影响;有助于公司进入海洋油气开发装备,即特殊船舶和海洋工程的建造业务领域。

  但2008年烟台莱佛士就开始亏损了。中集集团却仍然选择了加仓。到2010年初,公司已合计持有烟台莱佛士50.01%股权,成为其控股股东。在上市公司看来,控股烟台莱佛士将为其海洋工程业务的成长奠定基础。公司甚至将海洋工程业务视作未来重点发展、成长潜力较大的核心业务板块之一。

  在控股烟台莱佛士的第一年,中集集团就遭重创。那一年,中集集团海洋工程业务实现销售收入24.44亿元,却亏损11.09亿元。2011年,中集集团海洋工程业务亏损11.16亿元,2012年亏损5.27亿元。2008年~2018年,中集集团海洋工程业务累计亏损超过75亿元。近两年来,中集集团海洋工程业务的亏损额十分惊人,其中2017年亏损10.39亿元,2018年亏损34.49亿元。

  今年上半年,中集集团海洋工程业务继续亏损7.03亿元。累计算来,从介入海洋工程产业至今,公司此类业务的累计亏损已超过80亿元。

还有一 雷:年末再添一雷!汤臣倍健计提减值超15亿 预亏3.7亿

其实国企收购民企,很多都是后边有交易,基本收来的都是雷,没有办法,体制这样,利益又那么大,有时候国企明知是雷,还是收了。我们的监管,其实是个笑话。而汤臣倍健,民企的收购,这个公司一直是绩优形象,做保健品的,水太深。我对它的绩优一直持有不信任的感觉。而民企的收购,水更深,很多是赤裸的抢钱,伤害小股民是绝不手软的。除了极个别真正的企业家,多数民企一样是没有底线的。所以大手笔收购的上市公司,要保持警惕性。