和见13

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大师，百年老粉和小牛用户求问，石油的需求方主要是哪些领域，大概占比，增减趋势，有相关概念分享一下不 祝大师夜夜做新郎

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回复@梁宏: 哈哈 链子哥 我是你的100%支持者 但多嘴一下 电车确实是体验更好的东西，因为电子系统的响应速度比机械系统更快，所以操控感和刹车安全性对用户体验影响挺大的。另外整车架构更简单，优化速度也更快，这两点是很关键 所以长期去看 电车确实是趋势//@梁宏:回复@搏击沧海横流:啥新的旧的...

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回复@DeepSleeper11: D大 茅台在酱香酒里面的占比大概多少 有这种数据吗 不是销售额占比 而是一段时间被喝掉的斤占比//@DeepSleeper11:回复@太原:在无风险收益率2.5%的市场里，给一个有竞争壁垒的企业8%的折现率我认为大概差不多——当然只是个人的经验判断。
这跟市场预期、市场情绪没有关系...

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AI革命之后，数字世界会有几朵智能云，苹果和google属于应用云，Aure大概是生产力和游戏的垂类云，这些云上有大规模agent算力和公有数据，最终等同于主干网。
垂类应用会变成边缘节点，有自己的内部智能和私有数据，个别像meta腾讯这样的边缘会膨胀成巨型节点。
这个主干网和边缘节点构成...

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大哥稳住 别骚

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链子哥苹果的roe算什么水平

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改善线条清晰+价值回归时间窗口，赚领先市场认知的钱。
非常认可，如果要自己做短中期，只能研究少数公司，研究清楚经营信息，同时在基本面和技术面都允许的情况下上仓位，在合适的时机卖出，大部分人其实没有重要经营信息的输入。所以长线更容易一点。//@丹书铁券:回复@扶苏1989: 地惨链时机...

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回复@梁宏: 我没买多少，但支持金链子//@梁宏:[该内容已被作者删除]

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商业模式上，meta 腾讯的优势更稳定，苹果强大的body network device对应的软硬件生态优势也比较稳定，微软业务比较多，有点看不懂。

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谷歌的商业模式是掌控分发内容的权利，并通过广告服务赚钱。
为了维持商业模式，需要垄断消费者寻找内容窗口，早期是通用搜索平台，往后逐渐开始布局细分搜索平台，如mail, map, youtube等。
为了形成护城河，要么通过领先的技术达到更高的内容连接精度，要么提供更完整丰富的内容，并在竞...

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苹果手机很贵，但用户不会被安卓抢走。最简单的价投筛选器。

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高溢价与强粘性就是好公司，符合这两点的公司非常非常少
强粘性高溢价是价投的好对象，高粘性低溢价次之，低粘性低溢价永远别接手，低粘性高溢价的则是显著的投机对象。
用户粘性本质上是差异化的程度，由产品差异和心智差异组成，长期看产品差异是根本。
好公司的生意是差异化的，保...

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@大道无形我有型 一直很佩服大道的智慧，有个小困惑请教一下，公司把一半年终奖推到明年发，默认提前走就没了，以此留住员工是好事还是坏事？如果股权走了就打折或延长锁定期（特殊协议），以损失厌恶留住骨干是否也一样的判断？现在有不少小公司流行这种做法

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在博弈论上占优的企业，组织的主要分支和重要活动会在用户核心价值上形成合力，这种合力不是简单的增加几个价值通道，而是把最终通道拓宽挖深。
这种由理念牵引的生态是和别的对手都不一样的，在本质上是垄断的。战略的重点是塑造出独特的合力。
苹果和微软的战略合力形成了博弈层面的长期...

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CEO书架上应该有 吉姆柯林斯 理查德鲁梅尔特 卡耐基 高能7 mindset 金线

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原来 okr与kpi的核心差别在沟通对话，双向咬合的对话，最终一群人去推动一个意志

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开拓新业务，如果没有别人3，5倍的兵力，最好做未共识和别人不一样的事情，规避竞争，竞争本身代表着低期望 人越多越低

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常读常新啊 差异化是商业模式的底层逻辑，也是波特五力的底层合力

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$微软(MSFT)$ 纳德拉真的很懂基业长青与从优秀到卓越