执行计划家 的讨论

估值是艺术了，盈利能力按百万千瓦算的话，容量电费6亿，发电16亿度，每度搞出5毛套利，8亿，20%分成，1.6亿，7.6亿营收。水电站每年4800小时时间，10亿营收。看起来目前水电站现阶段好一点，抽蓄目前不好主要是因为电网抽头80%，如果容量电费和抽头都取消，且容量市场、电力现货市场、辅助市场都建立起来的话，可能盈利能力比水电站要好

跪求抽点放开，容量费取消也没事，天天收低电价甚至0电价，利润高一大截

超过不现实，能达到跟水电的认知估值水平，就已经非常给力了

抽蓄客户应该包括电网，工业客户，风光发电厂商。

理论上抽搐应该和传统水电相同估值，或者更高估值？

谢谢~

区别在于之前是电网从自己身上割肉给抽蓄，现在是从市场上收钱，电网只是过一道手，而且自己还能留一大部分的电量电费收益。这也是为什么之前国网都不新建抽蓄了，现在价格机制出来后，抽蓄上马速度加快，这也是原因之一，另一个原因是现阶段新能源并网多了

那其实抽搐的账，还是电网自己下面的账，只是细算了一下，改革了一下，方便引入融资，方便更多项目推进。

抽蓄的客户就是电网公司，没有其他人

拿南网调频调峰公司来说，目前抽储的客户还是电网自己本身吧？还是工业用电客户？