近日，创客总部/创客共赢基金 创始合伙人李建军先生受邀参加2020全国纺织科技成果转化与合作大会，并发表主题演讲，以下内容，精选自本次分享。
任何的改变，都要基于整个国家的经济发展形式和阶段。我国经济已经从注重速度增长，过渡到了注重质量发展的阶段，在之前可能是靠生产关系来推动经济的发展，即所谓的模式创新，模式创新目前已经到了瓶颈期，未来应该是靠提高生产力来促进经济的增长，也就是技术创新引领未来。
从我国的科技成果转化现状来看，中国的技术储备量非常巨大，但每年的科技成果转化率也是很低的。中国官方公布的科技成果转化的每年的成功率是10-15%，但真正的具体的数据可能要远远低于这个数据。
我们在国家科技成果转化上最大的问题是：许多技术成果没有精准对接市场需求。整体来讲，科技成果转化是有好多个阶段的，实验室阶段技术的研发，只是科技成果转化的初级阶段，我们还需要把技术进行工程化，进而达到商业化目的。我们现在或之前走的科技成果转化的路径，基本上在实验室阶段就中止了，所以它和市场的结合有很大的距离，这就需要大量的人员和资金来介入。更多的应该是走市场化导向的道路，所谓市场化导向，就是说我们要看市场的需求在哪里，然后用市场的产业需求来进行研发和生产。
团队商业化运营经验不足，高校院所的所有权关系没有梳理清楚，资本对接困难，可靠商业模式难以确定等，这些是科技成果转化面临的比较普遍的问题。技术在实验室阶段和商业化阶段完全是两个概念，从成果拥有方来讲，他们往往依据的是技术逻辑，而投资人判断成果能不能商业化依据的是商业逻辑，二者缺乏共同语言和逻辑过渡链接，致使资本对接困难。许多技术拥有方未充分考虑技术市场化过渡期的一系列变化，就贸然确定它未来商业化的前景也是非常危险的。
促进科技成果转化效率与效果的五个关键点是：
第一，关键技术和关键人才，是技术创新项目最关键的。所有的技术创新一定是传承的，是有根源的，而关键人才是关键技术的发掘者和传承者。
第二，技术到产品的时间。推算出在实验室的投入到产品商业化的时间，要衡量与竞争对手谁先到产业化的这个时间点，这是个重要标尺。
第三，技术团队的商业头脑。技术人员创业团队往往缺乏商业意识和市场营销技能，科技成果转化中具体用哪一项技术进行未来的商业化是需要根据市场发展趋势和商业发展规律要预判，此时技术团队的商业化头脑就显得尤为重要。
第四，关注产业化前景。研发人员要学会用产业化的眼光看待科技成果转化，科技成果转化需要市场化的推动，只有这样才能使技术成果的价值最大化。
第五，合理处理好知识产权的权属关系。所有的实验室技术都面临知识产权归属问题和分割问题，技术究竟属于集体、单位还是个人，要妥善处理好才具备转化的前提条件。