1. 进入职业教育细分市场，是一项新的挑战。在各细分领域，都有各自的品牌。好未来管理层并没有表现出战略前瞻性的眼光和布局，所以，现在有些措手不及。我不觉得他们在其他领域，是在打有准备之战。忙乱之下，挑战其他品牌的胜算还能有几分？2. 现金流储备的问题，可以放下了。现在的好未来，好像不能称为快速增长阶段的企业，而是痛苦转型的企业。很好的讨论。谢谢分享观点。