【洞见三板】正确理性的看待“董秘”在企业IPO过程中的重要性!

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新三板给了我很多新的生活意义,也让我有了更多的精神追求,给予、帮助别人,我内心获得的是真实的快乐和充盈!”

—— 崔班长

网页链接▲崔班长的三板故事视频版 | 三板经验值:13年

嘉宾简介:崔彦军,董秘一家人创始人。高级会计师、CMA、独董事资格证、上交所深交所新三板董秘资格。四次获得新三板最具影响力个人、突出贡献奖,获得金牌董秘十几次。北京理工大学MBA和对外经贸大学MPAcc校外指导教师。

心安理得的做个“好人”,难!

如果说每个人出生都带着某种基因,除了父母的DNA,还有一个是老天给的东西,所谓的天生的,骨子里的,那“正能量”说的就是崔班长本人,但老天给他的不是这个,而是不管选择何种活法,都能“心安理得”去过,无所顾虑

做好人不难,难的是做一辈子好人,做一辈子好人也不难,难的是“心安理得”的做一辈子好人,不去理会上学时候周围小伙伴对你“学霸就是书呆子”、“老好人”、“爱表现”“不入流”的幼稚嘲笑,心安理得的积极、热情、分享、刻苦,等过了那个幼稚的年纪,丰收着知识、口碑、朋友,还有一系列的开挂人生。

江湖不识崔沈饶,做了董秘也枉然。他,在新三板江湖人称“崔班长”,新三板董秘圈的金字招牌。

在这个“油腻中年男”的时代,一个70后大叔健康、自律的生命状态活出了年轻与清爽,也更多了与他的生命历程相匹配的淡然和段位,“已不再需要证明什么”是我在他身上感受到的,他不急、不燥、平静、谦和,但充满能量,言谈举止的细节中渗透着对我们这些小人物的尊重,我深刻的理解了一个词,叫“修养”!

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“优秀”是种基因

上小学的时候是不是每个班里都会有一个这样的角色:成绩好,人缘好,老师器重,每次竞选班长或者班干部都能成功,用一个词形容就是“优秀”,崔班长就是其中的一个,也从小就与“班长”这个称号结下了不解之缘。

不仅如此,他可不是一个所谓的书呆子,班长从小就疯狂的热爱运动,长跑、引体向上、排球、篮球样样精通,体育测试上总要超越老师的满分的标准。不仅是追求完美,还是对运动的极度疯狂,以致于现在70后的他站在你面前,一种向上的精气神儿和年轻从内而外的散发出来。爱运动,爱音乐,组乐队,从小他就是闪着亮的那个,现在他也一如从前,没有180°大转弯,也没有反向成长,还是当年的那股“乐观激情”的劲儿,真好!

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一入财经深似海

南京财大毕业,深耕财务工作近二十年。从央企到外企再到民营的上市公司,崔班长在财务这条路上越走越远,良好的专业基础和丰富的经验也为他后来成为三板董秘圈的金字招牌埋下了大大的伏笔。

2005年,崔班长加入新三板企业南北软件[430066],转眼12年了。可以说崔班长的董秘生涯是伴随新三板的发展一起成长起来的

2007年南北软件跟申银万国签订了新三板挂牌协议,最初的新三板审核比较严格,时间周期也比较长,再加上国有股权的问题,直到2010年崔班长所在的南北软件才正式挂牌。

做了太久的比较固化的财务管理工作,这次新三板挂牌的经历让崔班长觉得特别新鲜。新三板是一个全新的资本市场,各项制度也都是全新的,不断变化的,从零开始学习全新的东西,接触全新的人群,既充满挑战,也充满未知的创造。从那开始崔班长就对资本运作的工作内容特别感兴趣,也把大量的精力放在了学习和研究新三板上。新三板相关制度、与A股的差异、所有企业发的公告等统统都研究了一遍,那时候,他每天下班前都要把别人发的所有公告都看一遍,股转发布的新的制度都要当天消化,所以他的成长速度是惊人的,也奠定了他在三板董秘圈的榜样地位。

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董秘一家人

新三板是个全新的资本市场,最开始很多要上新三板的企业的董事长和高管都不太懂新三板,再加上新三板董秘跟A股不太一样,他们很多都是转行过来的,而且大部分还兼职了公司的很多其他工作,比如说业务、人力行政等,所以新三板董秘的业务能力不像A股那么强。大家需要经常探讨和请教一些问题,所以崔班长所在的企业自挂牌之后,他帮助了大量的企业解答疑惑,处理挂牌过程中的各种难题。

他自己的业务学习从没有间断过,总结出了一套完整的“金牌董秘修炼术”,也开通了新三板董秘共同成长和学习的阵地——“董秘一家人”,现在已是新三板的知名品牌。

从2007年到现在,崔班长做“董秘一家人”已经10年。从最初QQ版的“新三板业务群”到之后的微信群,再到“董秘一家人”公众号,过程中积累了大量的行业资源和圈内朋友,目前已经积累的新三板的董秘超过了7000人,全国11个“董秘一家人”的微信群,除此之外,他们还有做市群、创新层的董秘群等。

2017年2月12日,“董秘一家人”APP发布会

这些群都并非僵尸,而是真正被激活的阵地,他们在线答疑解惑、互相学习、对接资源、进行微路演,一起参加董秘的各种培训学习。崔班长线下见过的有过深度交流的董秘就已超过了2000个。

在这些群里,基本上早上一睁眼就有人问问题,一直到晚上11点,只要看到,崔班长都会第一时间去解答。后来管理不过来了,群里慢慢成长起来的董秘伙伴们就自发的形成了一批志愿者,热心的帮大家解答各种问题,管理群运营。

这是一个特别温暖的团体,大家互帮互助,很乐于分享,也很上进学习,”崔班长说。新三板董秘的这个群体真的是一个特殊的正能量群体,所有选择做董秘的这群人都是有着明显的性格特征,也都是对生活有着极高追求,他们有着坚毅的性格和求进的精神,在自己的这些同类里不断打怪升级,彼此分享,用超乎常人的努力遇见着她们自己的开挂人生。

透过董秘一家人,我好像真正的看到了“新三板董秘精神”,一群硬朗的灵魂努力向前奔跑着,带着兴奋和坚定

新三板不大,发展也波浪起伏,但这个市场里,我闻到了“人情味”,还有难得的温暖与团结。

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一声“崔班长”,是江湖地位,也是莫大信任

十年,群、公众号、线下培训交流,崔班长做的所有都是无偿的。

在军队里,一声班长,是担当,是责任,更是信任。“崔班长”的江湖名号有个渊源。2014年7月2日,中关村管委会邀请深交所在北京举办了一个新三板的专场,即“34期深交所董秘班”。当时308位学员里有260多个都是新三板董秘,而且至少一半都是崔班长很熟的,都是之前在“董秘一家人群里”或者其他活动中交流过的,所以在竞选班长的时候别人一下子就没有了竞争力,那一期的班长就是“崔班长”。后来新三板的董秘慢慢延续到全国各地,崔班长的名号也叫响了整个中国新三板董秘圈。

是荣誉,是认可,更是多年无私分享后,同类人心服口服的信任。

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一年接待董秘花了8万元

崔班长热情好客,他就像一个大家长,把“董秘一家人”里的每一位兄弟姐妹都当做家人真诚相待。

外地的朋友来北京参加培训或者是三板活动,都想跟他来交流切磋一下,每来一位朋友他都会尽地主之谊请大家吃饭。后来挂牌的企业越来越多,来见他的也越来越多,有时候天天有,后来接待不过来了,他就每周定一个董秘接待日,统一接待大家。2015年他做了一个统计,那年他接待这些董秘朋友们吃饭大概自掏腰包花了8万元。

“这都没什么,大家从全国各地来,难得相遇,我很愿意把我知道的都分享给大家,帮助大家解决自己企业挂牌中的难题,而且在跟他们不断交流中我自己也学到了很多,我很愿意跟他们一起交流”。

在大小的活动中,董秘一家人的群里跟崔班长有过面对面线下交流的已经远不止2000人了,只要有时间,他都会毫无保留的提供所有帮助。亲自接待的他都会热情招待,后来很多朋友实在不好意思崔班长一直破费,强烈要求AA制,班长也理解就顺势答应了,从那以后,人数偏多的聚会大家就AA制,但很多外地的朋友个人去北京找班长的,大部分他还是会自掏腰包请大家吃饭,虽然是大家过去找他请教。

这就是崔班长的为人,不仅业务上精进专业,对待朋友更是真心实意的付出,真挚的善意和温暖是他对待这个世界的方式。

“我很喜欢交朋友,在他们身上我也学会了很多东西,在帮助他们的过程中,我感受到了大家对我的认可和信任,新三板让我收获了很多意外的惊喜,收获了很多志同道合的朋友。一年365天,我时不时的都会收到朋友们寄来的各种土特产、水果、祝福等等,好多还都是匿名的,这让我很感动,也很感谢大家。新三板给了我很多新的生活意义,也让我有了更多的精神追求,给予、帮助别人,我内心获得的是真实的快乐和充盈!”崔班长发自内心的说。

这个时代太焦虑,我们不断设防,不断打怪升级把自己修炼成了一个个“战士”,带着潜意识的反击试探着所有面目背后的目的,我们深陷其中,时间久了我们却忘了,世间所有的博弈都在心跟心之间,而赢家永远是那个无心“胜利”的人!眼前的这位班长,亦或者这位前辈,给我这位所谓的涉世未深的年轻人,上了一课,叫“回归简单”,能填满内心的,在得,亦在舍。

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为新三板而生

2013年,崔班长把自己的微信签名改成了“为新三板而生”,一直到现在,他说他热爱这个市场,新三板是新的,多年枯燥的财务工作走向变幻莫测的资本市场,他也算是一个新人,他与新三板同时成长,过程当中都经历挑战、挫折、未知,但也都相信彼此的意义和未来的光明,他对新三板的感情,我想,也是一种对自己生命蜕变的庆幸。

洞见资本创始人杜明堂与崔班长交流

“这件事给您的精神世界带来了什么?比如参与一段历史的伟大创造?”一个深刻的问题。

做这件事说不上什么伟大,只是我们都是其中的一份子,我们会尽自己的微薄之力去推动新三板的发展,比如“董秘一家人”这个群体帮助了成千上万中小企业的规范化运作,这个是非常明显的,大家也是公认的。大家对我们的认可和信任也让我们感受到了自己的价值,内心很满足!所以我热爱这个市场,在公众场合我很少批评新三板,因为他现在需要呵护。这么多年,我的公众号和专栏写了大量的关于新三板的文章,落地实操的干货,未来的分析,写了十年,大概也只写过三篇相对负面的文章,影响力也比较大,但也只是希望新三板向着更健康、更稳健的方向发展而已,未来十年我肯定还是会基于新三板展开自己的工作,还是希望新三板能越来越好!”

崔班长现在每天七点起床,十一点半休息,每天依然还会花十个小时左右的时间研究新三板。在他的专栏和“董秘一家人”的公众号里,他写了大量的实操文章,把自己多年的新三板董秘的经验、弯路、学习方法、新三板未来的思考都分享给大家,《新三板之间的并购进入一个死循环》等思考深入、角度独特的文章比比皆是,他是实战派,有点低调的实战派,但文章里有一种实在的思考和深刻。他的这份投入与专注,足以让人敬佩,专业都是奋斗出来的

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新三板董秘大数据

崔班长现任南北天地(430066)董秘、财务总监。曾获得2014年新三板十大金牌董秘、2015年新三板明日之星冠军、2015年新三板最具影响力个人、证券时报首届杰出董秘等。深耕在董秘圈,崔班长非常关注新三板董秘这个群体,也对这个群体的一系列数据进行了不间断的跟踪,从数据来看新三板董秘这个群体的现状和流动性,正确、理性的认识他们的工作性质和未来人才储备观念,对于董秘本身或者是企业的人才储备,都是很有价值的参考。

新三板的董秘总体来讲是男性比女性多,但是董秘证代女士占了60%左右,这也反映了证代工作严谨的工作性质,从这点来讲女性还是很占优势。从年龄来看,60后占比是比较少的,大部分是80后,90后的占比从去年的5%上升到了8%。

关于新三板董秘的“离职”情况,从这两年来看,离职率还是非常明显的。

2015年在给董秘们培训的时候,他做了一个预测,未来三年董秘的流动性将达到15%左右,当时很多人觉得不可思议,但是从这两年来看这个群体的流动性的确非常大。据统计,2016年就有1132个董秘离职,这样的统计可能还不一定全,也就是说那个时候就已经到了百分之十几了。

董秘离职有很多原因,主要有三个,就是我们讲的要不委屈了,要不就是薪酬给低了,当然还有一个原因就是企业觉得董秘能力有欠缺,不能落地操作企业的资本运作。

新三板的董秘高离职率,一方面是董秘自身的能力跟不上企业发展的需要,比如IPO的企业,如果董秘的知识能力和水平跟不上,可能就不能满足企业IPO过程的资本运作需求,这时候企业就会找有IPO运作经验董秘。还有一些就是董秘自身的能力提高了,企业可能没有发展,或者说董秘在企业做了好几年,发现企业资本运作未来的空间打不开,自己积累的各种经验无用武之地,很多有可能就找个更好的企业去做董秘了,所以说各方面的原因也促成了新三板的董秘离职率很高。

“还有个别的企业,个别的董秘实际上他是转行了。因为作为新三板董秘,大家都知道压力还是非常大,监管是越来越严,各方面的处罚、监管措施越来越多,董秘有可能由于他的自身的职位,公司核心情况有很多他是不知情的,所以更造成他们心理压力特别大,有很多就转型了做投资了,做咨询的也不少。所以我觉得新三板董秘的高离职率未来三年还会是一个常态,但是说等到企业比较稳定了,这些董秘也相对稳定,可能未来会有一个瓶颈期的。”

“觉得做企业想培养一个董秘,更多的还是建议从企业内部培养,因为董秘这个岗位他不像其他的,他必须对公司比较了解。对公司的历史沿革,公司的企业文化,甚至说董事会这些老板的性格特点,甚至公司的产品、市场都要非常了解,这个是一个新入职的人在短时间内很难去掌握的,这样也很难跟投资人去对接,所以说我觉得一定要从内部培养。”

首先,一定要给他有时间让他去学习。有很多的董秘连考试的时间都没有,一到考试就被派去出差,看书也没时间也没有,这样他自身提高的会比较慢,所以要给他时间让他学习和成长。

其次,如果有机会的话让他们也能出去学习。去专业的机构找专业的人去学习和交流,不断提升自己资本运作实操能力,包括财务、法律等知识的学习,这样他们的能力会提升的很快,董秘的工作是极其复杂和具有挑战的,对公司资本运作或者IPO进程的影响很大,他们的成长能给公司的发展很大的助力,而不是说只是做一些现成的日常的事务,这些事务找一个证券事务代表就能做了。

最后,充分理解董秘工作的复杂性和重要性,董秘的工作是极具挑战性的,要学习的东西也很多,财务、法律、证监会的各类文件,大量的学习和知识积累都是要攻克的,而且真正合格的董秘是企业内部、外部都很重要的纽带,对公司的发展起着至关重要的作用,所以希望企业领导都能理解他们的工作,并能给他们一个合理的待遇!

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江湖“崔、沈、饶”,各领风骚

新三板董秘圈流传着这样一句话“董秘不识崔、沈、饶,做了董秘也枉然”,崔、沈、饶三位是新三板董秘圈响当当的人物。

其中“崔”说的就是南北天地(430066)董秘崔彦军,人称“崔班长”;“沈”就是沈致君,上陵牧业(430505)董秘,人称“沈舵主”;“饶”就是饶钢,凌志软件(830866)董秘,人称“饶叫兽”。他们都是新三板圈的金牌董秘,帮助了很多新三板董秘们的成长,在圈内影响颇大。

“崔、沈、饶,班长您觉得谁更牛?”上天借了我一个胆儿,我就这么直白的问了,看热闹的心暗暗窃喜。

且看崔班长的机智回答:

“从我们三个业务能力来讲,我觉得是差不多的,业务能力非常强,但是我们也各有自己的特点。我是精力充沛,有热心,业务能力比较全面。沈总这个人就比较讲义气,情商也非常高。饶教授有两个特点,一个就是他的跨度比较大,他是学哲学的,博览群书,他能把哲学和新三板结合在一起,不仅能讲课,还是个段子手,所以他讲课比较风趣。所以说如果从我们三个能力来看,我觉得是不相上下,但是我们又都有各自的特点。”

完美......姜还是老的辣,就应该直接问“谁更帅,只能说一个”......哈哈,接下来我们的三板故事会陆续采访江湖中的这几位大咖董秘,大家可以持续关注。

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70后的“清爽”生活

崔班长现在依然保持健康的生活习惯,坚持锻炼,所以他很骄傲这么多年自己的身材一直都没变过,70后“不油腻”,还可以依旧热情似火。“焦虑”?谁说是这个时代的标配,还不都是自己的选择,亦或是功力不够,“不忘初心,方得始终”是他一直坚信的座右铭,初心于他的意义,只有经历过岁月的人,才更有资格谈论吧。我们仿佛明了了其中的奥妙和哲理,但,其实,我们依旧无知。

永远的新三板过往,永远的“崔班长”!

■作者:洞见资本 翟宁

洞见资本研究院整理编辑,转载需授权

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