$南极电商(SZ002127)$ 小散户来发个言，我理解的南极电商优势，想到啥说啥，没啥逻辑望谅解。
ps:目前持仓南极35%仓位左右，综合成本9左右。
1，轻资产模式，行业下行周期可以低成本逆周期扩张(对比拉夏贝尔你就懂了)
2，有先发优势，业内全国第一个也是目前最大的
3，狼性文化，南极人不仅仅是靠600+员工，其实是15000家上游下游伙伴，数十万潜在员工。上下游企业在同质化竞争中实行优胜劣汰，市场化淘汰，管理成本和管理损耗极低，使南极人竞争力极强。我相信如果真是南极人自己有10几万员工，这家企业肯定是亏损的，这15000多人是为自己而工作的(人人为私，反为至公)，虽然南极电商赚不到最多的比例，但蛋糕做的更大了，也保证了公司的稳定盈利和扩张(而且上下游因为是互相竞争的，所以综合起来上下游获取的总是平均利润，而无超额利润)
4，上一条中，各环节极致压缩，带来的产品市场竞争力(价格是最重要的因素，消费者天生喜欢低价，更低价)，质量、品牌等都只能排在后面
5，行业集中度，每个行业都趋向集中(啤酒、空调、白酒、榨菜、辣酱不外如是)，目前服装类集中度还是很低的。你看其他行业是怎么集中起来的，规模化，下行周期才是扩张的时机。
6，增量，包括跨境、食品和新品牌的运营。(跨境和食品投入不算大，新品牌有之前的成功经验在)
7，有些企业发展到一定程度为了增长会去做多元化(失败概率大)，目前的南极做法还算是聚焦主业的，不算无不正业(在试错的几个都是低成本，ca百佳好有前面南极鳄鱼等经验在)。
8，押注中国国运(算我凑的)，去年中国是全球唯一正增长的，国际地位日渐提升。如果未来中国产生一个服装消费类国际巨头，大家觉得目前A股市场谁最有可能。
9，最后畅想，南极电商或者可以考虑改个名字，因为以后不再是一个品牌，而是数十个不同类别、不同定位的品牌矩阵。
10，再加一个，希望未来南极在用户内心的品牌心智逐步提升，不再是低端、质量差，而是像可口可乐一样，平视它(你现在会高看可乐吗？不会，你会看不起可乐吗，也不会吧)。老张最近的会议里有提到一些他观察到的这个现象。
至于股价涨不涨，我哪知道！
以上均为瞎说一通，仅为个人记录，各位无需在意。