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规划已经有了,下面是去年底说的,看来进程在加快。
我们的目标是达到国际领先级的供应链管理。规划是到2018年。在这个规划里,我们在每个方面都做了主要的工作。最后要形成在整个供应链管理上,其实是三个平台融合的局面。第一,建一个可视化的管控平台。把采购从计划到付款,我们要全流程的可视化管控。第二,要形成开放化、市场化的电商平台。现在中建的集采平台只是中建内部的供应商包括内部的采购经理在使,未来一定要开放,把它变成电商平台以后,才能更多的聚集社会的资源,更多的管理整个产业链,最后影响我们的供应链。第三,建立智能化的大数据平台,实现商业智能,把我们的采购数据通过大数据平台真正的变成我们企业的核心竞争力。这是我们未来的规划。