十八罗汉说过：“我们要从历史去挖掘基因”！乐游就从收藏的《同仁堂2009年度报告》聊起！
现在的人都太浮躁了，也非常的肤浅与表面，深度研究企业的心都没有，其实是非常错误的认知，真正愿意慢下来的投资者最终收获一定是巨大的。
如果是长期关注乐游的朋友应该会比较了解我，如果只是单纯看了一篇文章而做出判断的话，显然也是肤浅的，就拿同仁堂来说吧，每一年的投资记录乐游都会记录的清清楚楚，包括每一年的年度报告也会分享给大家，这就是乐游的历史，本质上我们就是和时间做朋友，这也是为什么我们可以慢慢越来越大的原因！我们真的很慢很慢，但是稳啊，我们就求稳，求走的远，和同仁堂一样，十年后还在三十年后还在五十年后还在，这才是最重要的。
同仁堂在经历了2008年金融危机后是否有后遗症？是否经济下滑依然拖累了企业发展？
同仁堂股份公司在2009年的营业收入是32.88亿，同比增长11.89%，扣非后净利润为2.8亿，同比增长10.94%，这个数据其实比2008年还稳健一些，特别是营业收入增长率，实际上回头看经济危机根本没有影响同仁堂的持续发展，在2008年这样的危机下很多企业都倒闭了，包括上市公司很多都退市了，但是同仁堂依然还在，并且越来越好，乐游现在也越来越追求慢了，别人越是求快，我就越求慢，慢是稳健，最终反而是快的，这一点就极少有人能真懂。
乐游带大家站在更高维度来看企业，在2009年，同仁堂集团不仅在国内市场取得了显著成绩，还在海外市场实现了新突破。这一年，同仁堂集团的销售收入突破了100亿元，同时，公司重点加快了拓展国际市场的步伐。通过这些努力，同仁堂集团形成了进、出口贸易并举，研发、生产、批发、零售集于一体的完整市场体系。特别是海外市场方面，出口创汇达到了2544万美元，同比增长10.28%，继续保持了国内同行业第一的地位。海外零售终端数量也增加到了36家。
此外，2009年对于同仁堂集团来说还是基础管理年，各公司通过苦练内功降低成本，提高了生产效率和合格率。2009年上半年，同仁堂以优质的产品赢得了市场，新增客户100余家，并与山东济宁北药鲁抗医药公司签署了合作协议，填补了鲁西南地区的销售空白，并带动了临沂、菏泽等山东南部地区的销售，使销售网络覆盖山东全省。
同仁堂就是这样一口一口的吃饭，并没有一口吃成大象的野心，最后同仁堂却比市面上99%的企业还活的更久，这才是真正的长寿秘诀，就是脚踏实地的做事，不求快只求稳，越稳越好，这也是乐游给自己的战略规划，就是求稳求远不求快，最后资本市场里面很多人都走了，不玩了，乐游依然还在，这更加重要，同时我也希望把这种价值投资的理念分享给朋友们，看懂真正的快与慢，慢就是快，快就是慢，只希望朋友们都可以在资本市场可以获得自己的财富与精神满足。$同仁堂(SH600085)$